치매 국가책임제 실현을 위해 자신이 복지부 내 치매정책과 신설의 책임자라면 효과적인 조직설계를 하기 위해 어떻게 조직을 설계할지 작성해보기.

소개

치매 국가책임제 실현을 위해 자신이 복지부 내 치매정책과 신설의 책임자라면 효과적인 조직설계를 하기 위해 어떻게 조직을 설계할지 작성해보기.
내용 구성 :
서론 - 조직화의 개념과 원칙에 대해 작성
본론 - 치매 노인을 위한 치매정책과를 신설하기 위해 효과적인 조직화의 요건에 대해 작성
결론 - 본론의 내용을 작성하면서 의견 및 느낌 작성

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 치매정책과 신설의 배경
2. 치매 국가책임제를 통해 변화되는 내용
3. 치매정책과의 효과적인 조직화 요건과 조직설계
1) 치매 국가책임제 성공을 위한 조직화 요건
2) 치매정책과의 효과적인 조직설계

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직화는 특정 계획의 수립단계에서 설정된 조직의 목표를 달성하기 위해서 제반 자원을 일정하게 상호연관 되도록 배치하는 것을 의미한다. 조직화를 위해서는 관련 서비스에 관계되는 모든 활동이 포함될 수 있도록 설계하는 것이 중요한데, 이는 과업과 직위에 대한 이해가 선행되어야 한다. 과업은 특정목적을 달성하기 위해 이루어지는 하나의 작업 활동이며 직위는 특정조직의 한 개인에서 부여되는 모든 과업을 통칭한다. 직무는 작업의 종류와 수준이 유사한 집단을 의미하는데, 이처럼 과업과 직무, 직위는 가장 효과적인 성과를 낼 수 있는 방향으로 배치될 수 있어야 한다. 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원 각자의 직무와 상호관계를 규정하기 때문에 효과적인 조직화를 통해 업무에 필요한 요소를 합리적으로 배분하고 조정할 수 있게 된다.
조직화의 원칙에는 크게 다섯 가지가 있는데, 목적의 원칙, 기능화의 원칙, 책임 및 권한의 원칙, 권한위임의 원칙, 관리한계의 원칙으로 구성된다. 조적의 각 부문의 목표는 전체의 목적과 부합되어야 하며, 조직의 안정성을 해치지 않는 범위 내에서 일 중심의 접근이 필요하다. 또한 조직구성원의 책임수행에 있어서는 일정 수준의 권한이 주어져야 하며, 권한은 분명하고 공정하게 배분되어야 한다. 그 과정에서 권한 위임이 발생하는데 권한을 위임한 상사는 결과에 책임을 질 수 있어야 하고, 긴급하거나 예외적 상황에 대해서는 상위자가 처리할 수 있어야 한다. 그리고 조직의 효과적인 관리를 위해서는 상사가 관리할 수 있는 부하의 수에도 적정 인원을 배치하여야 한다. 이를 통해 조직의 효과적인 관리와 의사소통이 이루어질 수 있도록 한다면 조직 구성의 최대 이점을 활용하여 좋은 성과를 낼 수 있을 것이다.

Ⅱ. 본론
1. 치매정책과 신설의 배경
보건복지부 산하의 치매정책과는 치매 국가책임제를 지속적으로 실현하고 관련 정책을 뒷받침하기 위해 신설되었다.

참고자료

· 신문고뉴스(2017.09.21..) 치매 국가책임제'...재원 부담-치료방법은?
· 뉴시스(2017.09.12.) 복지부, 치매정책과 신설···직제개편 시행
· 보건복지부 중앙치매센터(www.nid.or.kr)