간호관리학 실습, 사례 제시 및 간호과정 6개

소개

"간호관리학 실습, 사례 제시 및 간호과정 6개"에 대한 내용입니다.

목차

1. 사례

2. 간호과정
1) 진단
2) 자료
3) 목표
4) 관리계획 및 중재

3. 평가

본문내용

간호관리 사례 5
2020. 11. 30일 발생
박00 간호사는 11년차로 업무를 매우 능숙하게 하는 경력간호사이다. 박00간호사는 Day 근무를 마친 후 인수인계를 하면서 본인이 해결해야 할 일을 evening 근무인 2년차 김00간호사에게 모두 맡기고 퇴근을 해버렸다.

김00간호사는 왜 일을 해결하지 않고 나한테 주느냐고 따지고 싶었지만 너무 선배님이라 어려워서 말 한마디도 못하고 그래도 인수인계를 받았다.

인수인계 후 김00간호사는 본인 일 외에 day 근무자의 남겨진 일을 하느라 너무 바쁘고 정신이 없었다. 그래서 저녁식사도 못하고 혼자 동동거리며 일을 했다. 동료간호사들이 도와주기도 했지만 업무량이 많아 힘이 들었다.

간호과정
진단
부족한 의사소통과 관련된 불충분한 위임 기술

자료
주관적 자료
없음.
객관적 자료
▷ 박00 간호사는 11년차로 업무를 매우 능숙한 경력간호사
▷ evening 근무인 2년차 김00간호사
▷ 김00간호사는 선배님이라 질문을 하지 못하고 인수인계를 받음.
▷ day 근무의 남겨진 일을 하느라 정신없어 저녁식사를 거름.

목표
장기 목표
▷ 1주일 이내에 각 duty 간호사는 근무 시간 내에 해야 할 일을 마친 후 퇴근한다. 또는 마치지 못했을 경우 적절한 위임을 한다.
단기 목표
▷ 선배 간호사는 3일 이내에 후배 간호사에게 업무를 마치지 못한 이유를 설명한다.

관리계획 및 중재
1. 업무량이 많은 원인에 대해 파악한다.
▶ 이론적 근거: 수간호사는 갑자기 많은 업무량으로 간호 업무를 원활하게 하지 못하는 김00 간호사를 지지해주며 그에 원인 파악으로 개선방안을 모색한다.
▶ 중재: 이전 근무자의 업무가 다음 근무 자에게 넘어와 업무가 많은 상황이 발생한 것을 인지하였다. (12. 1)
2. Day, Evening, Night 근무 시 해야 할 업무 표준지침을 만들어 근무자 모두 숙지하도록 한다.

참고자료

· 없음