리더십이란 어떤 전제조건들을 포함하는가

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념과 기능
2. 리더와 구성원들과의 상호작용
3. 리더가 갖추어야 할 능력과 특성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

급변하는 현대 사회의 인간과 조직은 뗄 수 없는 관계로서, 조직을 떠나서 인간은 존재 자체가 힘들다.
즉, 흔히 조직사회로 지칭되는 오늘날 리더와 구성원 간의 끊임없는 상호작용 속에서, 조직이 어떻게 하면 보다 효율적으로 운영되고 높은 성과를 달성할 수 있을 것인지는 리더의 자질을 통한 조직의 역량 강화와도 연결된다.
조직에서의 역량은 리더의 자질과 조직 구성원의 역량이 조화를 이룰 때 시너지 효과를 발휘할 수 있다고 보며, 이렇게 하기 위해서는 조직의 존재 가치인 리더와 구성원으로 귀결되는데, 그중에서도 리더의 자질과 역량은 조직 전체에 영향을 미치며, 조직 구성원들의 태도, 직무 만족 및 과업 성취 등은 조직을 관리하는 리더의 지도 능력에 의해 크게 영향을 받는다.(박명규, 2008)
이와 관련하여 리더십이란 어떤 전제조건들을 포함하는지 리더십의 개념과 기능 및 리더와 구성원들과의 상호작용, 리더가 갖추어야 할 능력과 특성을 중심으로 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 개념과 기능

1) 리더십의 개념

리더십은 급변하는 경영 환경하에서 많은 연구자의 논의 중심으로 자리 잡고 있는데, 리더십의 성격에 대한 과학적이고 체계적인 연구의 시작은 산업화의 최대 정점 시기인 20세기 초반 무렵으로 알려지고 있다.
리더십에 관한 여러 정의를 살펴보면, Yukl(1989)은 리더십을 조직 또는 조직의 목표를 결정하고 추구하는 과업 행동을 유발하며, 조직을 유지하고 그 문화에 영향력을 행사하는 과정으로 조직의 목표달성을 위하여 구성원이 자발적

참고자료

· 강정애 외 4인(2011). 리더십론. 서울: 시그마프레스
· 김남현(2006). 리더십. 서울: 경문사.
· 박명규(2008). 팀장의 리더십 유형에 따른 팀원의 업무성과 분석 연구. 중앙대학교 대학원 석사학위논문.
· 윤보영(2018). 중간관리자의 윤리적 리더십이 조직 유효성에 미치는 영향. 한국교원 대학교 대학원 석사학위논문.
· 조영복(2010). 미래 CEO를 위한 경영학. 서울: 시그마프레스