바람직한 입력운영 방안을 논하라

소개

주제: 바람직한 인력운영 방안을 논하라
-과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계 등 포함)의 비교를 통해서

목차

I. 서론: 과학적 관리기법과 행동과학적 경영의 개념

II. 본론
1. 과학적 관리기법과 행동과학적 경영 이론의 비교
2. 장단점

III. 결론: 바람직한 인력 운영방안의 제언

IV. 참고문헌

본문내용

과학적 관리 기법이란 미국의 프레데릭 테일러(Frederick W. Tayler)가 창시한 개념으로서 “테일러주의”라고도 불린다. 테일러는 기업에 소속된 고용자들을 효율적으로 관리할 필요성을 체감하고, 생산성을 최대화하기 위한 목적에서 노동자들의 노동 시간 및 노동 동작에 대한 연구를 진행했다. 그 결과로 가장 효율성이 높게끔 고용자들의 노동 수행량 및 노동 조건 등을 설정하는 방식을 선보였다.
한편 행동과학적 경영 이론에서 채택하는 인력 관리 방안은 주로 조직 내 인간 관계에 주목하는 이론인 “인간관계론” 및 이후 생산성과 인간성을 동시에 추구하고자 하는 “협동 이론” 등을 지칭한다. 메이요(E. Mayo)를 중심으로 제기된 인간관계론은 인간적인 요인 – 심리적 요인, 사회적 요인 등이 생산성에 중요한 영향을 미친다는 입장을 취하고 있으며, 뒤이어 제기된 협동 이론은 조직의 생산성과 종업원의 인간성을 동시에 고려하는 관점을 취하고 있다.

참고자료

· 스티븐 로빈스(외), 경영학원론, 시그마프레스, 2018
· 최종락, 인사관리 에센스, 샘엔북스, 2018