조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지

소개

인적자원관리
주제: 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성
2. 세대 간 갈등을 극복한 기업 사례

III. 결론

IV. 출처

본문내용

누구나 살아가면서 크고 작은 조직에 속하게 된다. 누구나 살아가면서 경제적인 활동을 하게 되기 때문에 직장이라는 조직에 속하게 된다. 현대사회는 지난 과거의 그 어떠한 사회보다도 경쟁이 치열하기 때문에 조직 내에서는 여러가지 일들이 일어나게 된다. 특히 지식기반 사회로 본격적으로 접어들면서 인적자원의 중요성이 점차 커지고 있기 때문에 경쟁력을 확보하기 위한 기업의 핵심자원으로서 인적자원을 제대로 관리해야 할 필요성도 높아지고 있다. 남들과 비슷한 것을 제공해서는 더 이상 시장에서의 경쟁력을 유지할 수 없기 때문이다. 또한 조직 내에는 다양한 배경을 가진 수많은 조직원들이 모여 있기 때문에 종종 구성원 간의 세대 차이나 가치관의 차이로 인해서 갈등이 빚어지기도 한다. 실제로 직장인들을 대상으로 실시한 설문조사에서는 상당수의 직장인들이 직장 내에서 인간관계상의 갈등으로 인해서 직장을 그만둘지에 대한 고민을 하기도 하는 것으로 나타났다. 특히 우리나라 기업들에서는 군대식 위계질서로 인해서 소통이 제대로 되지 않는 점에서도 구성원간의 갈등이 많이 발생하기도 한다.

참고자료

· 인적자원개발 정책의 주요 쟁점과 향후 과제, 한국교육행정학회, 2009
· 직장에서 세대 갈등 이렇게 풀어요, 한겨레, 2019.05.03