귀하가 다니는 회사의 채용제도와 교육훈련제도를 설명하고, 개선점을 제안하시오. 단, 개선점을 제안

소개

인적자원관리
주제: 귀하가 다니는 회사의 채용제도와 교육훈련제도를 설명하고, 개선점을 제안하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 회사 개요
2. 회사의 채용제도 및 교육훈련제도
3. 개선점의 제안

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

오늘날 경제학이나 경영학 등에서는 기업에 채용된 근로자에 대하여 “노동력” 또는 “노동자”라고 표현하기보다는 “인적 자원”이라는 표현을 통해 새로운 접근법을 제시하고자 하는 듯 하다.
즉 기업에 고용된 인재는 단지 절대 총량으로 노동을 제공하기는 존재라기보는, 각자의 능력에 따라 성과를 창출하고 또 회사에 대해 조직 몰입 및 직무 몰입을 느낄 수 있는 존재이며, 마치 기업의 자산(Asset)이나 자본(Capital)과 같이 간주하고 그 역량에 대한 관리를 해야 한다는 입장을 취하고 있다.
회사의 인적 자원 관리는 회사 업무에 가장 적합한 인재를 채용하는 과정에서부터 일단 채용한 인재를 적절한 조직에 배치하는 과정, 인재가 수행할 수 있는 직무를 할당하는 과정 및 인재가 이탈하는 것을 방지하고 인재의 성취감을 제고할 수 있는 기타 지원 서비스를 제공하는 과정 모두를 포괄한다.
특히 인재의 채용과 인재에 대한 교육은 기업에서 최적의 성과를 낼 수 있는 인재를 기업의 직원으로 고용하는 첫 걸음이면서, 실제로 고용된 인재가 기업이 기대하는 성과 이상을 창출할 수 있도록 직원의 능력을 양성하는 과정이기에 그 중요성이 특히 큰 활동으로 생각된다.

참고자료

· 임상혁, 인적자원 채용관리, 정책과학연구, 2006
· 김진모, 기업의 인적자원 개발을 위한 역량 중심의 교육과정 개발, 직업교육연구, 2001