신제품개발 과정 7단계의 각 특징을 설명하시오

소개

마케팅원론
주제: 아래의 요구하는 문항에 알맞은 답을 쓰시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 신제품 개발 과정 7단계의 분석
2. 신제품의 성공 비율이 낮은 이유의 분석

III. 결론

본문내용

I. 서론

기업에게 있어 신제품을 개발하는 것은 기존에 유지하고 있던 시장을 확대하거나 또는 시장을 다각화하여 새로운 수익원을 창출하고 장기적으로 성장 동력을 확보할 수 있는 일이므로 경영 전략에 있어 매우 핵심적인 축을 담당하는 부분임에 틀림이 없다.
그러나 신제품의 개발 과정에 있어 충분한 시장 조사가 선행되지 않는다거나 소비자의 수요를 잘못 짐작한다거나 하는 식의 착오가 발생하여 신제품의 개발이 성공적인 결과를 거두지 못하는 경우도 많은 바, 몇몇 기업들에게 있어 신제품 개발은 비용이 많이 들고 효율은 떨어지는 “고비용 저효율”의 불필요한 작업으로 간주되기도 한다.
아래 본론에서는 이와 관련하여 신제품을 개발하는 과정의 7단계를 분석해 보도록 하겠다. 또한 왜 신제품이 그 개발 건수에 비하여 실제로 시장에서 성공을 거두는 건수가 작은지, 신제품의 성공 확률이 왜 낮은지에 대하여서도 분석해 보도록 하겠다.

II. 본론

1. 신제품 개발 과정 7단계의 분석

신제품을 개발하는 과정은 신제품 개발의 이유를 탐색하고 관련된 아이디어를 모색하는 아이디어 창출 단계에서부터 최종적으로 제품을 시장에 출시하는 상업화까지 총 7단계로 나누어 분석할 수 있다.

1) 아이디어 창출

아이디어 창출(Idea Generation)은 흔히 “아이디에이션(Ideation)”이라고도 불리는 단계로, 신제품을 개발하는 첫 단추를 끼우는 단계라 할 수 있다.
판매원과 고객이 형성하는 접점에서, 제품 엔지니어가 제품을 만드는 과정에서, 경영자가 경영 전략을 세우는 과정에서, 마케터가 시장을 조사하는 과정에서 신제품에 대한 아이디어가 창출될 수 있다.
또는 전략적으로 소비자에 대한 포커스 인터뷰를 실시하거나, 소비자들의 제품 소비 행태를 분석하는 데이터 분석 방법을 통하여 신제품 개발에 필요한 아이디어를 모색할 수도 있다

2) 아이디어의 평가

첫 단계에서 얻은 수많은 아이디어들 중 실제로 신제품 개발의 후보로서 검토할 수 있는 아이디어를 골라내기 위한 과정으로, 아이디어 검열(Idea Screening)이라고도 한다.

참고자료

· 나종호, 신제품의 실패요인에 관한 사례분석적 연구 : 소비재 신상품을 중심으로, 고려대학교, 2000
· 채동원, 신제품 개발전략 수립단계에서 프로젝트 성공에 영향을 미치는 요인의 사례연구, 성균관대학교, 2014