기업의 본원적 전략은 비용최소화,차별화, 집중화 전략으로 나눌수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

소개

경영정보시스템
주제: 기업의 본원적 전략은 비용최소화,차별화, 집중화 전략으로 나눌수 있다

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업의 비용최소화, 차별화, 집중화 전략에 대한 나의 경험
2. 정보기술은 각각의 전략에 어떻게 활용될 수 있는가

III. 결론

IV. 출처

본문내용

기업들은 기본적으로 영리를 추구하는 단체이다. 그러므로 기업들이 지속적으로 영업을 하기 위해서는 기업이 제대로 유지하는 데에 충분한 수준의 수익이 창출되어야 한다. 충분한 수준의 수익이 나오지 않는다면 기업들은 인건비를 지급하거나 혹은 연구개발에 투자하여 더 나은 기술을 연구하는 데에 어려움을 겪을 수 밖에 없게 된다. 또한 기업들은 매우 치열한 경쟁 상황에 놓여 있기 때문에 지속적으로 다른 기업과 구별되는 경쟁 우위를 갖추어야 한다. 경쟁 우위를 갖추기 위해서는 적절한 비즈니스 전략이 필요하다. 생산성을 강화하기 위한 이러한 비즈니스 전략에는 여러가지가 있으며, 그 중에는 비용 최소화와 차별화, 집중화 전략 등이 있다. 이러한 각각의 전략에 대해서 내가 실제로 경험해보았던 사항에 대해서 먼저 살펴보고, 점차 그 영향력을 강화하고 있는 정보기술은 각각의 전략에 어떠한 방향으로 활용될 수 있는지에 대해서도 조사해보았다.

참고자료

· 마이클 포터의 경쟁전략-3가지 본원적 경쟁전략: 원가우위, 차별화, 집중화, 러닝스푼스