간호계의 리더와 리더십

소개

"간호계의 리더와 리더십"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 시작하며
1. 연구의 필요성

Ⅱ. 간호 리더십의 이해
1. 리더십이란
1) 임상간호사가 생각하는 리더십
(1) 이끌어 가는것
(2) 문제상황에 적절히 대처하는 것
(3) 울타리가 되어주는 것
2) 리더십이 필요한 상황
(1) 정확한 판단과 대처가 필요한 상황
(2) 조정과 협력이 필요한 상황
2. 리더십의 유형
1) 서번트 리더십
2) 변혁적 리더십
3) 거래적 리더십
4) 카리스마적 리더십
5) 셀프 리더십
3. 간호리더십의 사례
1) 김수지간호사
2) 팬위크

Ⅲ. 맺음말
1. 바람직한 간호 리더상이란
2. 간호 대학생으로서 리더십을 발전시키기 위한 전략
1) 자기계발을 통한 리더십 강화
2) 조직차원의 리더십 개발

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 시작하며
1. 연구의 필요성
오늘 날, 의료기관은 의사, 간호사 등 다양한 직종의 사람들이 치료와 간호 등 인간적 서비스 제공을 일차적 목적으로 하는 곳으로써 어느 조직보다도 사회성을 띤 기관이다. 의료기관의 경쟁력을 강화시키는 가장 핵심적인 전략 중 하나는 조직이 보유하고 있는 인적자원을 경쟁력 있는 자원으로 활용하는 것이다. 빠르게 변화하는 21세기에 간호조직이 경쟁력 있는 인적자원으로 생존하고 성공하려면 모든 간호사들이 전문직 간호사로서 조직을 이끌어가는 힘과 능력, 즉 리더십을 가져야 한다. 간호사의 리더십은 정확한 판단력과 의지, 상대방에 대한 배려 및 치유를 돕고자 하는 열정을 지니고 전문적인 능력을 발휘하는 것이다.
다. 간호사는 환자와의 접점에서 직접 환자간호를 제공할 뿐만 아니라 환자에게 제공되는 모든 서비스가 통합되고 조정되도록 하는 데에 있어 핵심적인 역할을 담당하고 있다. 이러한 상황에서 임상간호사가 자신의 역할을 효과적으로 수행하기 위해서는 실무 현장에서의 리더십 발휘가 필수적이다. 간호사의 리더십이 간호사의 재직의도와 간호서비스의 질을 높이고 병원의 재정 건전성 향상에도 기여한다는 전문가의 지적은 이러한 현실을 잘 나타낸다고 할 수 있다. 따라서 본 연구는 간호리더십 의미를 탐색하여 이해하고 간호대학생으로서 간호 리더십을 개발할 수 있는 전략을 개발하고자 한다.

Ⅱ. 간호 리더십의 이해
1. 리더십이란
리더십이란 일정한 상황 아래서 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환 경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화 를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능을 수행한다. 조직 속의 리더십은 구성원으로 하여금 바 람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다.

참고자료

· 김인아, 박영주, 서문경애, 임지영, 「간호조직에서의 리더십에 관한 논문 고찰」, 간호행정학회, 2006
· 김정숙, 김윤민, 장금성, 김복남, 정석희, 「간호리더십에 대한 개념 분석」, 간호행정학회, 2015
· 이병숙, 어용숙, 이미애, 「임상간호사의 리더십 경험 : 포커스 그룹 인터뷰 적용」, 2015
· 민순, 김희영, 김은아, 「간호사의 리더십과 조직몰입과의 관계에서 LMX의 조절효과」, 2011,
· 네이버지식백과 (시사상식사전, 박문각),
· 네이버지식백과 (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (주)중앙경제)
· http://www.womennews.co.kr/news/view.asp?num=88437, 2017.5.31