리더쉽이란? 해외대학(미시간,오하이오 등) 연구사례 중점으로

소개

"리더쉽이란? 해외대학(미시간,오하이오 등) 연구사례 중점으로"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 이론적 고찰
가. 리더십의 가치관은 무엇인가?
나. 힘은 어떻게 발휘되는가?
다. 리더십은 왜 성공하고 실패하는가?
2. 유형
가. 오하이오주립대학교의 연구
나. 미시간대학교의 연구
다. 브레이크와 마우튼의 리더십 그리드연구
라. 유형연구에 따른 강점과 약점
3. 리더십의 성공사례

Ⅲ. 결론

출처

본문내용

Ⅰ. 서론
기업이란 이익을 목적으로 생산, 판매, 금융, 서비스 따위의 사업을 하는 생산 경제의 단위체 또는 그 사업의 주체를 말한다. 이외에 국가를 포함한 모든 조직에서도 달성해야 할 비전과 목표가 있다. 리더십은 비전과 목표를 달성하기 위해 다른 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정이기 때문에 그와 같은 과업을 수행하기 위해서는 효과적인 리더십이 필요하다. 즉, 기업의 성패는 리더십에 달려 있다고 볼 수 있다. 너무나 많은 리더십의 유형과 리더십 이론들이 과거부터 현재까지 정립되어 왔지만 시대의 변화에 따라 새로운 리더십 유형이 요구되어 왔다. 어떤 조직이 목적을 달성함에 있어 그 결과나 과정에서 리더의 리더십이 탁월한가 그렇지 못한가 하는 것은 조직이 존재하는 한 항상 가장 중요하게 요구되어 지는 부분으로 훌륭한 리더십은 언제 어디서나 필연적으로 요구되어 있다. 지금부터 리더십의 이론적 고찰, 유형, 유형에 따른 성공사례에 대해 자세히 살펴보도록 하겠다.

 리더십의 정의
리더십의 어원은 ‘가다’의 뜻을 가진 ‘리탄(litan)’에서 나온 말로써 좋은 결과를 얻기 위해 목표를 세워 나아가는 것을 의미한다. 여기서 말하는 좋은 결과란 조직의 경우 생산성, 성장발전, 만족감, 성취감 등 헤아릴 수 없이 많은데, 리더십이란 바로 좋은 결과로 나아가는 움직임을 나타내는 동적이고 적극적인 개념이다. 이러한 리더십의 정의를 분류하는데 있어 그것을 보는 시작이나 내포하는 의미의 해석에 따라 수많은 방법이 있지만, 그중 Bass(1990)에 의해 개발된 분류시스템에 의하여 집단과정에 초점 (the focus of group process)을 두고 정의하면, 리더십이란 집단변화와 집단활동의 중심에 위치하고 집단의 의지를 통합하는 지위에 있는 것이다. 그리고 리더십을 성격의 시각에서 개념화한 것으로써 목표달성의 위하여 다른 사람의 행동을 유발하는 성격 특성이나 그 밖의 특성들의 조합이라고 정의할 수 있다. 또 리더십을 집단내의 변화를 도모하기 위해 리더가 취하는 행동이라고 정의하기도 한다.

참고자료

· 리더십(이론과 실제) - Peter G. Northouse / 김남현
· 역사를 바꾸는 리더십 – 제임스 맥그리거 번스 / 조중빈
· 하버드 케네디스쿨의 리더십 수업 – 로널드 A. 하이페츠 / 김충선 · 이동욱
· 리더십의 개념과 리더십 이론 및 슈퍼리더십과 셀프리더십에 대하여 (http://happy-times.tistory.com/217334)