리더십 분석 보고서 (변혁적 리더십 사례)

소개

간호관리학실습 레포트 입니다.

변혁적 리더십을 중심으로 관찰한 리더십, 발휘한 리더십을 작성했습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 주제선정의 이유
2. 문헌고찰
　 1) 간호관리자
2) 리더십 이론

Ⅱ. 본론
1. 실습 중 변혁적 리더십을 관찰한 사례
2. 수간호사의 리더십 분석
3. 실습기간 동안 발휘했던 리더십

Ⅲ. 결론
1 .느낀점
2. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 주제 선정의 이유
리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이다. 리더는 나아가야할 비전을 제시하고 그것에 도전하도록 조직 구성원에게 용기를 줄 수 있는 정신적인 조율과정을 중시하는 사람이다.
간호조직의 목표는 간호사들이 직무에 만족하는 동시에 환자들에게 질 높은 간호서비스를 제공할 수 있도록 조직을 효율적으로 관리하고 운영하는 것이다. 조직의 목표 달성은 조직 구성원들의 활동을 통하여 성취된다. 특히 간호사들이 자신의 역할을 잘 수행할 수 있도록 분위기를 조성하고 이끌어주는 일선 관리자들의 역할이 중요하다. 간호사들에게 동기를 부여하고 긍정적인 성과를 얻으려면 간호조직내의 리더십은 필수이다.
간호관리자의 리더십 발휘의 여하에 따라 적절한 인적 자원의 활용과 산출되는 결과에 대한 효과성과 효율성이 결정 되어지는 만큼 간호관리자의 역할과 리더십이 중요하다. 조직의 목표를 달성하고 조직 구성원의 가치를 변화시키기 위해서 간호관리자가 지녀야할 리더십은 변혁적 리더십이라고 생각한다. 다음의 내용을 통해 간호관리자의 역할에 대해 확실히 알고, 변혁적 리더십에 대해 생각해보고자 한다.

2. 문헌고찰
　1. 간호관리자

• 관리자의 유형은 권위단계에 따라 최고관리자(top manager), 중간관리자(middle manager), 일선관리자(supervisory manager) 세 가지로 구분함.

(1) 최고관리자 (Top manager)
- 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략 및 정책 등을 결정하여 조직전체에 장기적이고 전반적으로 영향을 미치는 의사결정을 함.
- 일반적으로 부장, 이사급 이상의 CEO(chief executive officer), COO (chief operating officer) 등이 이에 해당되며 간호조직에서는 간호부장 혹은 병원의 간호 부원장, 간호이사 등이 있음.

참고자료

· 염영희 외 11명, 「개정7판 간호관리학」, 수문사, 2020
· 최명희, 「Nursing Management」, 퍼시픽북, 2020
· 백순임, 간호조직에서의 변혁적 리더십 프로그램의 개발 및 효과(박사학위 논문), 2005