[간호관리학] - 3장 조직 (조직개념의 이해, 조직화와조직구조, 직무관리, 간호전달체계, 조직문화와 조직변화)

소개

간호관리학- 현문사 3장 조직 요약 정리 입니다.

1. 조직개념의 이해
2. 조직화와 조직구조
3. 직무관리
4. 간호전달체계

목차

Ⅰ. 조직개념의 이해
1. 조직의 특성
2. 조직의 기본개념

Ⅱ. 조직화와 조직구조
1. 조직화 과정
2. 조직화의 기본원리
3. 조직구조의 기본변수
4. 조직구조의 결정요인
5. 조직설계의 원리
6. 조직의 유형
7. 간호조직 위원회 활동
8. 간호조직의 중요성

Ⅲ. 직무관리
1. 직무설계
2. 직무분석
3. 직무평가

Ⅳ. 환자간호전달체계
1. 간호전달체계
2. 간호전달체계의 유형

Ⅴ. 조직문화
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 특징
3. 조직문화의 구성요소
4. 조직문화의 기능
5. 조직문화가 간호조직에 미치는 영향
6. 간호조직문화와 조직유효성 관계

Ⅵ. 조직변화
1. 조직변화의 개념
2. 조직의 변화과정
3. 조직변화의 관점
4. Kurt Lewin의 조직변화 이론
5. 조직변화의 유형

본문내용

Ⅰ. 조직개념의 이해
1. 조직의 특성
인간이 조직을 구성하고 이를 통해 활동하고자 하는 이유는 바로 ‘사회적 동물’이라는 인간의 특성을 반영한다고 볼 수 있다. 인간은 조직이라는 형태를 통해 인간관계를 유지할 수 있으며 개인이 얻기에는 제한적인 지식과 정보, 기술 등을 더 많이 획득하고 학습할 수 있으며, 다양한 보상을 제공받는 경제적 요인도 작용한다. 또한 조직을 통해 소속감이나 안정감과 심리적 만족감을 얻기 위해 조직을 형성하려고 한다.
조직이란 인간의 집합체로서 일정한 공동 목표의 추구를 위하여 의식적으로 구성한 사회적 체계이다. 이러한 조직은 대규모의 복잡한 조직이며, 어느 정도 공식화된 분업(역할)과 통합의 구조 및 과정 그리고 규범을 내포하는 것이고 상당히 지속적인 성격을 가지는 것이다. 조직은 경계를 가지고 있으며 경계 밖의 환경과 상호작용한다.

① 조직에는 다수의 구성원이 필요하다.
조직은 혼자서 운영할 수 없으며 두 사람 이상의 구성원이 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 협조하며 운영한다.

② 조직은 일반적으로 계층구조를 갖는다.
조직에는 여러 측면으로 상하관계가 형성된다. 특히, 조직의 목표를 달성하기 위한 권한과 의무를 행사하기 위해 명령과 복종, 권한위임 등 여러 가지의 조직 활동을 하게 되는데 이에 근거가 되는 것이 바로 계층구조이다.

③ 조직은 추구하는 사명이나 목표를 갖는다.
조직은 그들이 성취하고자 하는 공동의 목표와 추구하는 사명이 있다.
공동목표를 가지고 조직을 형성하기도 하며 반대로 조직을 통해 그들의 공동목표를 찾아가기도 한다.

④ 조직은 고유한 운영법칙이나 규율을 갖는다.
조직은 조직운영이나 조직구성원들의 통솔을 위한 규율을 갖고 이를 지켜 나가면서 조직 공동의 목표달성을 위해 노력한다. 특히 조직문화는 조직 고유의 색깔을 갖게 하는데 큰 영향을 미친다.

⑤ 조직은 수명을 갖는다.
조직이 처음에 만든 조직구조 그대로를 지속하기는 매우 어렵다.

참고자료

· 없음