세계의 문화와 조직, 한국인에게 문화는 있는가

소개

홉스테드의 '사회의 문화와 조직'과 최준식의 '한국인에게 문화는 있는가'를 요약정리하고, 그에따른 제견해와 비판을 담은 글입니다. 내용도 많은 편이고 생각이 많이 반영된 글이므로 도움이 많이 되실거같네요..ㅋ
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목차

Ⅰ.세계의 문화와 조직 요약 및 이를 바탕으로 한 한국인에게 문화가 있는가가 주는 시사점
1. 권력거리: 평등문화와 불평등문화
2. 개인주의 문화와 집합주의 문화
3. 남성적 문화와 여성적 문화
4. 불확실성 회피문화와 수용문화
5. 피라미드형, 기계형, 시장형, 가족형
6. 유교적 역동성: 장기지향 문화와 단기지향 문화

Ⅱ.결론- 한국의 문화유형과 특성 및 향후 과제
1. 홉스테드의 '세계의 문화와 조직'을 읽고
2. 최준식의 '한국인에게 문화는 있는가'를 읽고..
3. 한국의 문화유형과 특성 및 향후 과제
① 집단주의
② 권력거리
③ 여성성 VS 남성성
④ 불확실성 회피경향
⑤ 유교적 역동성

본문내용

Ⅰ.세계의 문화와 조직 요약 및
이를 바탕으로 한 한국인에게 문화가 있는가가 주는 시사점

1. 권력거리: 평등문화와 불평등문화
어느 사회에나 불평등은 존재한다. 심지어 가장 단순한 수렵·채집 무리에도 남보다 덩치가 더 크거나, 더 힘이 세거나 또는 더 똑똑한 사람들이 있기 마련이다. 또 한가지 사실은
어떤 사람은 다른 사람들 보다 더 큰 권력을 지닌다는 것이다. 이들은 권력이 약한 사람들 보다 남의 행동에 더 큰 영향력을 행사한다. 이 같은 불평등이 여러 영역들에 걸쳐 일관성있게 나타나 종종 문제 거리로 여겨지고 있다.
IBM 근무자들 중 연구를 통해 각 나라에 권력거리의 수준을 나타내는 점수를 부여할 수 있었다. 그 결과 PDI(권력거리지수) 점수는 한나라의 의존관계를 말해준다는 결과가 나왔다.권력거리가 작은 나라에서는 부하직원이 상사에게 의존하는 정도가 낮으며, 상사와 부하직원간의 상호의존을 선호한다. 그러나 권력거리가 큰 나라에서는 부하직원이 상사에게 의존하는 정도가 높고, 부하직원은 그런 의존관계 자체를 선호하거나, 오히려 부정적으로 전적으로 거부한다. 그러므로 권력거리란 한 나라의 제도나 조직의 힘없는 구성원들이 권력의 불평등한 분포를 기대하고 수용하는 정도라고 정의할 수 있다. 권력의 분포양상은 지도자들의 행동결과로 볼 수 있다. 이와같은 권위는 복종이 따라주어야 유지될 수 있는 것이다.

참고자료

· 없음