[리더쉽] 히딩크 리더쉽의 본질과 성공요인

소개

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목차

도전정신
비전제시
R&D 투자
투명경영
파워프로그램과 토탈사커
커뮤니케이션

본문내용

48년 동안 품어 왔던 한국 축구의 비원을 푼 사람이 그였습니다. 그는 지역 감정과 이념 논쟁, 세대 갈등 등 나라를 분열시키는 모든 요소들을 배제시키게 했고 선수들의 등용 역시 그러했기에 2002 한·일 월드컵에서의 4강이라는 성적을 거둘 수 있었습니다. 처음 한국팀 사령탑을 맡았을 때우리 모두는 그를 의심의 눈초리로 바라보았습니다. 특히 2001년 5월과 8월 프랑스 및 체코와 가진 평가 전에서 모두 0-5로 대패했을 때 그에게는 '오대영 감독'이라는 비웃음과 멸시가 따라다니기도 했습니다. 하지만 2002년 스코틀랜드, 잉글랜드, 프랑스 등 유럽의 쟁쟁한 나라들과 성공 전인 평가 전을 끝마치고, 마침내 4일, 2002 월드컵 D조 예선 첫 경기에서 동유럽의 강호 폴란드를 2-0으로 잠재우고 포르투칼, 이탈리아, 스페인을 꺽고 결국엔 4강에까지 진출하여 대한민국 축구, 아니 아시아 축구의 신기원을 이뤄내었습니다. 여기서 히딩크, 그의 리더십이 4강까지 이끄는데 다른 어떤 요소보다도 많은 비중을 차지하였다고 밖에 볼 수 없습니다. 이러한 히딩크 리더십은 커다한 사회적 파장을 몰고 왔습니다. 히딩크 리더십을 본보기로 하여 발전한 벤처기업 경영 방식 등이 새롭게 생기기까지 하였습니다. 그럼 이러한 히딩크 리더십의 특징 중 가장 본질적인 몇가지를 들어보겠습니다.

참고자료

· 없음