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[경영] ceo 칭기시칸 (유목민에게 배우는 21세기 경영전략)

처음 이 책을 접할때에는 내가 책을 잘못골랐구나하는 생각을 했다. 그냥 칭기스칸에 단편적인 상식만을,서술하고,몽고에 대해서 소개하는 그런 책으로 알았지만,읽으면서칭기스칸에 위대한 내가 알고있던 그 모든 것이 창피하게 느꼈졌고,내가 얼마나 보잘 것 없는 사람인가 하는 그런 좌절감 마저 맛보았다. 이제 내가 우리 나라가 어던 방향으로 나아가야 하고 같은 민족인 몽고를 보면서 새삼 위대한 칭기스칸을 다시 한번 떠올려 보았다.
5 페이지
한컴오피스
최초등록일 2003.11.12 최종저작일 2003.11
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[경영] ceo 칭기시칸 (유목민에게 배우는 21세기 경영전략)
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    소개

    처음 이 책을 접할때에는 내가 책을 잘못골랐구나하는 생각을 했다.
    그냥 칭기스칸에 단편적인 상식만을,서술하고,몽고에 대해서 소개하는 그런 책으로 알았지만,읽으면서칭기스칸에 위대한 내가 알고있던 그 모든 것이 창피하게 느꼈졌고,내가 얼마나 보잘 것 없는 사람인가 하는 그런 좌절감 마저 맛보았다.
    이제 내가 우리 나라가 어던 방향으로 나아가야 하고 같은 민족인 몽고를 보면서 새삼 위대한 칭기스칸을 다시 한번 떠올려 보았다.

    목차

    1.서론
    2.본론
    - 한 사람에 꿈은 꿈이지만 만인에 꿈은 현실이다
    - 유목민 CEO칭기스칸
    - 평생에동지-(태어난곳은달라도죽을곳은같다)
    - 개인적은 약탈은 금한다
    - 속도 숭배자들
    - 눈과귀를열어라
    - 적의 군대도 아웃소싱해라
    - 기술자6만명을포로로잡다
    - 칸이라부르지말고이름을불러라
    - 대자사크 (법칙의원칙을세우다)

    3.결론

    본문내용

    희대에 영웅인 칭기스칸,하지만 그와 함께 제국 건설에 열망을 품고서 온 몸을 불사른 동지들이 없었다면 불가능한 일이었다.척박한 자연 환경을 극복하려면 사람과사람사이에 강한 믿음과결속이 있어야 한다고 생각한다. 한 기업을 경영함에 있어서 진정 훌륭한 CEO는 아무일도 안하고 오히려 골프나 치러 다니고 사우나나 가고 한다는 그런 우수갯소리를 언제가 들은 적이있다.처음에 이런 소리를 듣을때에는 뭐 이런X같은 소리가 다 있나 하는 생각을 한적이있다.나도 월급쟁이 생활을 하면서 누구는 뼈빠지게 일하고,누구는 놀려 다녀도 되구..정말 사람이 출세하구 볼일이구나 그런 부끄러운 생각을 한적이 있다.기업에 있어서 각자에 역할 CEO는CEO에 역할 중간 간부는 중간 간부에 역할,사원은 사원에 역할이 있는 것을 솔직히 잘 몰랐었다.즉 CEO는 골프를 치며 접대를 하고,사우나에서 정보를 수집하는게,CEO에 역할인 것이다.만약 CEO가 중간간부나,사원들을 못믿고 모든일을 자기가 다 하려고 한다면 그 기업은 어떻게 되겠는가를 한번 생각해 보라.
    중간 간부는 CEO에 눈치만 볼것이고,사원들은 복지 부동이 될것이다.이렇듯 CEO는 기업조직원들을 믿고 각자에 역량을 발휘할수있게 도와주는게 임무다.그러므로 진정 훌륭한 CEO는 조직원들이 능력을 100% 펼칠수 있게 토대를 마련해 주면 되는 것이다.

    참고자료

    · 유목민에게 배우는 21세기 경영전략
    · - 삼성경제연구소 -
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