[기업 분석] SK텔레콤의 인적자원개발 사례와 SWOT 분석

소개

SK텔레콤 기업의 인적자원개발 사례를 조사하고 SWOT 분석한 자료 입니다.

목차

Ⅰ. SK텔레콤 회사 소개
1. 선정 동기
2. 회사 소개

Ⅱ. SK텔레콤 인적자원개발
1. 인재채용 방식
2. SK텔레콤 인적자원개발 특징
1) 평가관리
2) 복리후생
3) 인재육성프로그램

Ⅲ. SK텔레콤 인적자원개발의 평가
1. SK텔레콤 인적자원개발의 SWOT 분석
2. 향후 개선 방향

본문내용

Ⅰ. SK텔레콤 회사 소개
1.선정 동기
세계 시장에서 3세대 이동통신(3G)이 등장하기 시작한지 얼마 되지 않아, 4세대 이동통신(4G)을 넘어 5세대 이동통신(5G) 기술 선점을 위한 이동통신 서비스들의 경쟁이 치열해지고 있다. 이미 국내 통신시장은 현재 이동통신 가입자 수 6000만 시대로 인구 수를 넘을 정도로 포화상태이다. 이처럼 중요한 정보통신 분야에서 SK텔레콤은 국내의 3사 이동통신 기업 중에서도 가장 많은 LTE 주파수를 보유하고 있으며 2017년 국가고객만족도(Natioinal Customer Satisfaction Index, NCSI) 조사에서 20년 연속 이동통신 부문에서 1위로 선정되었다. 3사 이동통신 기업 중에서도 SK텔레콤이 이동통신 가입자 점유율 약 50%를 기록하며 국가고객만족도에서 20년 연속 1위로 선정될 수 있었던 SK텔레콤만의 인적자원개발 방식을 자세히 알아보고 싶었다.

2.회사 소개
SK텔레콤은 SK그룹의 계열사로 무선 통신업을 주요 산업으로 하는 한국 이동통신 서비스이다. 1984년 한국이동통신서비스주식회사로 시작하여 현재 국내 이동통신 시장에서 대표 이동통신 브랜드로 자리 잡고 있다. 1979년 기업 구성원들이 기업 경영 본질에 대한 이해를 함께 하고 경영관리 수준을 향상시키기 위하여 정립한 SKMS(SK Management System)을 SK기업 고유 경영철학의 기반으로 하여 세계 최초로 DCMA방식의 디지털 이동전화 서비스를 시작하였고 국내 최초로 제1세대 아날로그 이동 전화를 도입하였다.

Ⅱ. SK텔레콤 인적자원개발
1.인재채용 방식
SK텔레콤은 Aim(지향), Think(사고), Act(행동) 세 가지를 원칙으로 하여 세상에 가치를 더하는 사람을 인재상으로 한다. 인재채용 방식은 채용의 목적 및 Target 인력, 선발방법 등에 따라 신입사원채용, 경력사원채용(전문인력채용), Global Recruiting 등으로 나누어진다.

참고자료

· 없음