기업경쟁력, 1) 기업수준의 경쟁력과 사업부 수준의 경쟁력 2) 경쟁력 결정요인 3) 사례 및 기업경쟁력 향상을 위한 전략적 선택

소개

과목명: 글로벌 MBA 전략경영
주제: 기업경쟁력
1) 기업수준의 경쟁력과 사업부 수준의 경쟁력
2) 경쟁력 결정요인
3) 사례 및 기업경쟁력 향상을 위한 전략적 선택

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업수준 경쟁력과 사업부 수준의 경쟁력
2. 무엇이 경쟁력을 결정하는가?
3. 기업 경쟁력의 사례
4. 기업 경쟁력을 향상시키기 위해서는?

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

나의 20대 시절과 비교했을 때 요즘 세상은 거의 다른 나라의 이야기라고 봐도 무방할 정도로 우리나라의 산업 및 사람들이 일을 하는 것의 모습은 아주 많이 변화하였다. 기업 간의 경쟁은 그 어느 때보다 치열하며, 더 이상 남들과 비슷한 것을 제공하는 것은 성공을 담보로 하지 않는 듯 하다: 돌이켜 생각해보더라도 20년, 30년 전에 소비자들에게 큰 인기를 끌었던 기업들 중에서 아직도 시장에서 소비자들의 사랑을 받고 있는 기업들은 몇 되지 않는다. 이렇게 경쟁이 차렬한 탓에 각 기업들에서는 이른 바 경쟁력이라는 것을 제고하기 위하여 부단히 노력을 한다. 기업들이 대부분 xx사업부, yy사업부와 같은 사업부형 구조로 구성되어 있는 경우가 많기 때문에 한 기업의 경쟁력을 말할 때에는 이러한 하위 사업부의 경쟁력도 모두 포함하는 경우가 대부분이다. 기업수준의 경쟁력과 사업부 수준의 경쟁력은 무엇인지에 대해서 각각 살펴보고, 무엇이 경쟁력을 결정하는지와 기업 경쟁력의 실제 사례, 마지막으로 기업이 경쟁력을 향상시키기 위해서는 어떠한 실천전략이 필요한지에 대해서 살펴보았다.

II. 본론
1. 기업수준 경쟁력과 사업부 수준의 경쟁력

오늘날 많은 기업들은 사업부 구조로 구성되어 있다. 기업 수준의 전략은 급격하게 변화하는 시장환경 속에서 기업의 비전을 실현하기 위해 기업이 보유하고 있는 여러 기능을 통합적으로 결합하여 경영자원의 효율적인 배분을 도모하고자 하는 것이다.

참고자료

· 기업경쟁력 현황과 과제, 현대경제연구원
· 경쟁 통한 진화 보여주는 모범 케이스, 조선비즈, 2015.10.24