인간존중경영은 무엇이고 왜 중요하며 어떻게 실천하는지에 대하여 논하라

소개

경영학특강
주제: 인간존중경영은 무엇이고 왜 중요하며 어떻게 실천하는지에 대하여 논하라

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 인간존중 경영
2. 인간존중 경영의 사례
3. 중요성
4. 실천방안

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

시대의 변화와 함께 기업의 경영에 대한 기업가들의 생각 역시 변화하여 왔다. 아담 스미스의 국부론에서 분업에 의한 생산성 향상이 언급된 이후 18c 후반에는 경영에 모토는 효율적인 분업을 통한 생산성 향상이었다. 이러한 생산성 향상에 기조는 산업이 한참 발전하던 20c 초까지 이어져 테일러의 과학적 관리법, 포드의 포드 시스템, Fayol의 일반관리론, Wever의 관료제로 이어졌다. 이러한 이론들은 아담 스미스의 분업에서 한 걸음 더 발전한 이론이었지만 여전히 경영에 관심은 생산성의 향상에 있었다. 기업가는 노동자들을 제품 생산에 필요한 하나의 부품처럼 생각하였고 기업가와 노동자 간에 간극은 깊어만 갔다.
생산성만을 강조하는 사회 속에서 노동자들의 열악한 처우와 기업가와 노동자 간의 부의 격차 등 사회 문제가 발생하였고 이에 대한 반성과 생산성 향상에 대한 보다 나은 방법을 찾는 과정에서 1930년에 들어서 Mayo와 Roethlisberger에 의한 인간관계론이 정립되었다. 이때부터는 노동자를 더 이상 생산에 필요한 부속품으로 여기지 않고 하나의 인간 존재로 대하기 시작한 것이다. 또한 이렇게 노동자에 대한 대우를 통해 기존의 목표였던 생산성 향상으로 연결지었다.

참고자료

· 류재석. 멘토링 인간존중 경영. 이담북스. 2011
· 공건. 인간존중경영. 지식여행. 2001
· 전수환. 전수환 경영학 기본이론. 밀더북. 2019
· 김윤상. 핵심 경영학 연습. 현. 2019