리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 작성하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더의 5가지 권력 원천
2) 자기 성찰
3) 앞으로의 노력

3. 결론

본문내용

다른 구성원들에게 좋은 영향력을 주기 위해서는 다섯 가지 권력의 원천을 적절하게 사용할 필요가 있다. 하나씩 살펴보면 먼저 강압적 권력의 경우 가능한 활용하지 않을 예정이다. 앞서 살펴보았듯이 이는 그 순간을 회피하려는 목적일 뿐 진정으로 사람들이 자신을 따르게 만드는 힘이 아니기 때문이다. 오히려 그 순간으로 인해 필자에 대해 부적인 감정을 느낄 수 있을 것이라 예상하기 때문에 가능한 처벌을 준다는 표현은 하지 않으려고 노력하고자 한다. 반면 두 번째인 보상적 권력은 종종 활용할 예정이다. 필자가 실제로 다른 사람들에게 사용하고 있는 것처럼 말이다. 강압적 권력에 비해 단기적인 목표를 손쉽게 달성하기 위해서는 보상적 권력을 적절히 사용하면 사람들의 동기를 불러일으킬 수 있기 때문이다. 그러나 앞서서 다른 사람들의 말을 들어보았듯이 가끔은 그 적정 수준을 맞추지 못하는 경우가 있기 때문에 적절한 수준을 찾기 위해 노력을 해보고자 한다. 이 두 권력의 원천은 리더가 갖고 있는 보상, 처벌에 초점을 둔만큼 이 부분이 사라지면 다른 구성원에게 영향력을 주기 어렵기 때문에 가능한 조절하고자 한다. 단순히 실제로 행동하기 쉬워서 이를 적극적으로 활용하는 대신 부작용을 인지하고 부작용이 일어나지 않도록 노력할 것이다.
전문적 권력과 준거적 권력을 적극적으로 향상시키기 위해 자기계발을 하고자 한다. 전문적 권력의 경우 업무 외에도 현재 업무에서 진행되고 있는 현재의 트렌드를 파악하고 그에 대한 지식을 습득하고자 노력할 것이다.

참고자료

· 리더십개론, 이재범, 퍼플. 2018