허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

소개글

"허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 위양적 리더십
2. 참가적 리더십
3. 지원적 리더십
4. 지시적 리더십

본문내용

허쉬와 블랜챠드는 리더의 행동을 과업행동과 관계행동의 2차원을 축으로 한 4분면으로 분류하고, 여기에 상황요인으로 부하의 성숙을 추가하여 양자가 적합한 관계를 가질 때 조직의 유효성이 올라간다는 이른바 리더십 수명주기이론을 주장하였다. 허쉬와 블랜챠드의 이론은 강한 실용성으로 다양한 상황에서 쉽게 응용될 수 있음과 리더의 융통성과 적응성을 강조하고 있어 상황에 따라 리더의 행동을 적응시켜야 한다는 점을 시사하고 있다. 하지만 성숙도라는 단지 하나의 상황변수에 의존한 점과 구성원들의 성숙도에 대한 모호한 개념화를 한다는 점, 집단 성과에 영향을 미치는 다른 요인들이 고려되지 않았다는 점 등의 한계점이 존재한다.
상황적 리더십의 4가지 종류는 과업행동과 관계행동의 2차원 축으로 한 4분면에서 나와서 ① 위양적 리더십, ② 참가적 리더십, ③ 지원적 리더십, ④ 지시적 리더십 으로 분류된다. 각각의 종류의 특성을 예를 들어 설명해보겠다.

참고 자료

여기스터디 백지연 교수님 강의안 2주차 2강