(A+ 레포트) 합리적 기획을 위한 소고(미래전략기획론/사이버대학 과제로 추천)

소개글

미래전략기획론에 레포트로 작성했던 파일입니다.
합리적 기획을 고민하면서 제한요소와 그것을 극복하기 위한 고민을 담은 과제 입니다.
해당 과목을 공부하시는 학생들에게 추천합니다.

목차

1. 도입

2. 본론
1) ‘효과성’과 ‘합리성’
2) 기획의 기능과 한계 및 제약요인
3) 효과적으로 합리적인 기획을 위한 방법

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 도입
“기획이 무엇인가?”란 물음을 두고 학자들은 저마다 다양한 답을 내놓았다. 귤릭(Gulick)의 경우에는 “사업을 위해 설정된 목적을 달성하기 위해서 수행되어야 할 방법을 짜내는 것.”이라고 정의하였고, 스미스(Smith)의 경우에는 “사고하는 인간들이 그것을 통해서 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하는 단순하고 자연스러운 과정.”이라고 설명했다. 이들 외에도 여러 학자들의 다양한 정의를 종합해보면 ‘목표 달성을 위해서 수단을 강구하는 것’이라는 공통적 요소를 도출할 수 있다. 즉 기획은 어떤 주체(개인이 되었든, 조직이 되었든, 혹은 국가가 되었든)의 특정한 목표 달성을 위해서 그것을 실행할 수 있도록 여러 가지 정보를 종합하고 대안을 모색하여 최적 대안을 선택하는 미래지향적이고 지속적이며 능동적인 과정이라고 할 수 있겠다. 특히나 조직 목표의 구체적인 실현을 위해서 기획은 반드시 심사숙고 해야 하는 대상이다. 관리적 관점에서 행정을 바라보았을 때 행정의 그 자체의 핵심 내용이 이미 ‘기획’이라 할 수 있다. 기획은 문제해결 능력이 있고, 관리기능이 있고, 조직이 발전할 수 있는 수단이 되기 때문이다.

참고 자료

이평진 기자, “실패한 ‘농어촌 뉴타운’ 지자체 곳간만 거덜냈다.”, 한국농어민신문, 2014.09.16.
최신융 외 5명, 『기획론』(학림, 2014)
스티브 터너, 『베버』(씨아이알, 2013)
임의영, 「합리성의 행정철학적 논의구조와 H.A.Simon의 합리성 개념」, 한국행정논집(2006) 제18권 제4호, pp981~1002