펀경영 사례

목차

1. 서론 : 펀경영의 개념 및 등장배경

2. 본론 : 펀 경영의 사례 및 기대효과
1) 펀 경영 사례 개요
2) 국내 사례
3) 펀 경영의 기대효과

3. 결론 : 시사점

본문내용

펀경영은 1990년대 후반에 미국에서 시작하여 2000년대에 들어와서 주목받기 시작한 경영기법이라고 할 수 있다. 펀의 일반 사전적 의미는 재미, 장난 놀이, 재미있는 것으로 표현되며, 이것을 개인, 가정, 기업에서 사용하기에 따라 그 의미는 조금씩 차이가 있지만, 기본적으로 웃음과 즐거움이 넘쳐야 편이라고 말할 수 있다고 할 수 있다(장은석, 김영배, 2007).
펀경영은 개인적으로는 고정된 일상 관념을 탈피하고 친근감, 사회성, 창의력 발달을 위해서 가정은 표현력 향상과 커뮤니케이션 및 스킨십 향상을 위해서 직장은 긴장을 해소하여 산업재해를 방지하고, 집중력, 생산성을 높이기 위해 펀경영은 절실히 필요하다고 할 수 있다. 일도 즐기면서 열정적으로 참여를 할 때 조직의 분위기가 크게 바뀌어 결국 기업의 경영성과를 극대화시킬 수 있다고 할 수 있는 것이다. 또한 기업의 문화를 중시하는 회사일수록 기업 내외부 간 커뮤니케이션을 중요시 여기고 고객과의 관계 개선노력에 많은 투자를 하고 있는 것이다.
그러면 펀경영이 최근 기업의 경영기법으로 등장하게 된 배경을 보면, 우리나라의 경우, 산업의 성장으로 인해서 인간에게 물질적 풍요와 정서적 여유와 안정을 바꾸는 결과를 초래하였으며, 물질적 부를 중요시 여기면서 정신적 건강이나 여유는 가볍게 여기는 경향으로 인해 육체적, 정신적 건강의 부조화로 인하여 많은 스트레스를 야기되고 있는 것이다. 이러한 산업사회의 병폐를 인식하고, 정신적, 육체적 건강의 조화를 통해 개인에게 행복한 삶을 누리기 위한 노력들이 급속히 성장하고 있으며, 이는 1980년대 중반 유럽의 슬로푸드족을 1990년대 초 느리게 살고 있는 그대로의 자연을 강조하는 슬로비족을 부르주아의 물질적 실리와 보헤미안 정신적 풍요를 동시에 추구하려는 보보스 등의 확산으로 이어지고 있는 것이다. 그리고 이들의 공통적인 것은 결국 삶과 일의 균형을 의미하는 것이다.

참고자료

· 윤중호(2010), 중소기업의 펀경영 교육이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 금오공과대학교 산업대학원 석사학위논문
· 송원석(2009), Fun경영 기업문화 정착을 위한 단계별 실천 방안에 대한 연구, 단국대학교 정책경영대학원 석사학위논문
· 박봉주(2015), 펀(fun)경영에 대한 교직원들의 인식 연구, 한국교원대학교 교육정책전문대학원 석사학위논문