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체험과 기억으로서의 공무원의 일상/기초단체장의 변혁적 리더십 연구를 위한 새로운 접근 - 행정학개론 에세이

"체험과 기억으로서의 공무원의 일상/기초단체장의 변혁적 리더십 연구를 위한 새로운 접근 - 행정학개론 에세이"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2020.06.07 최종저작일 2017.07
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체험과 기억으로서의 공무원의 일상/기초단체장의 변혁적 리더십 연구를 위한 새로운 접근 - 행정학개론 에세이
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    소개

    "체험과 기억으로서의 공무원의 일상/기초단체장의 변혁적 리더십 연구를 위한 새로운 접근 - 행정학개론 에세이"에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 요약
    1) 체험과 기억으로서의 공무원의 일상
    2) 기초단체장의 변혁적 리더십 연구를 위한 새로운 접근

    2. 비평

    3. 한국에서의 시사점

    본문내용

    이 논문은 저자의 실제 경험을 바탕으로 공무원 조직의 수직적, 권위적 관료제의 풍토가 변화하지 않고 지속되고 있음을 이야기하고 있다. 또한 지방관료 조직이 향토적 후견주의를 통하여 어떻게 정치화될 수 있는지를 설명하고 있다.
    A라는 관료가 공금에 손을 대서 750만원 가량을 횡령하였다. 이 돈을 당시 하급자였던 저자가 메꾸도록 지시하였고, 이런 부당한 대우를 못 견딘 저자는 A를 고발하였다. 그러나 외부에 사건의 실체가 밝혀졌음에도 불구하고 A는 명예퇴직 형식으로 징계가 마무리되고 협력기관의 사무국장을 맡게 되었다. 오히려 내부고발자는 본인은 관리대상이 되어 인사상, 업무상 불이익을 받기도 했다. 이런 현상은 공무원 조직 내부의 상하간 권력 관계에서 기인된다고 볼 수 있다.
    이렇듯 후견인-피후견인 관계, 하급자와 상급자간의 끌어주기-밀어주기 관계 그 관계 속에서 하급자와 상급자 모두 이득을 보는 구조 속에서 하급자는 조직에 순응할 수 밖에 없게 되고, 자연스럽게 조직적 권력이 완성된다.

    참고자료

    · 없음
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