김대중 대통령의 리더십

최초 등록일
2020.05.25
최종 저작일
2020.02
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목차

Ⅰ. 서론
1. 주제설정이유
2. 연구 목적과 방법

Ⅱ. 정치적 리더십에 관한 이론적 배경
1. 정치적 리더십의 개념
2. 정치 리더십의 이론
1) 특성이론(trait theory)
2) 행위이론(behavior theory)
3) 상황이론(situational theory)
3. 정치 리더십의 유형
1) 바버(James D. Barber)의 분류
2) 레윈(K.Lewin)의 분류
3) 번스(James MacGregor Burns)의 분류

Ⅲ. 민주화시기의 정치 리더십: 김대중
1. 김대중 대통령의 성장배경
2. 시대적 상황
3. 김대중 대통령의 리더십 분석
1) 정치적 리더십 이론에 따른 분석
2) 리더십의 유형에 따른 분석
3) 김대중 대통령의 리더십 평가

Ⅳ. 논의

ⅴ. 결론

본문내용

2. 정치 리더십의 이론
1) 특성이론(trait theory)
특성적 이론은 리더가 될 수 있는 개인의 고유한 자질 또는 특성이 존재한다는 가정 하에, 성공적인 리더의 개인적 특질 혹은 특성을 찾아내려는 연구로 1940년대 후반까지 계속되었다. 특히 효과적 리더가 갖는 개인적 특성을 규명하는데 많은 관심을 가지고 있으며, 효과적인 리더는 선천적으로 타고난 용모나 성격, 자질, 지능등과 같이 제한된 고유의 개인적 특성을 지니는 것으로 전제 한다
Stogdill은 1949년부터 1970년 사이에 각종 리더십에 관한 연구들을 통하여 나름대로 지도자의 특성에 대한 조사를 하였는데 그 내용을 살펴보면
첫째, 신체적 특성 요인이다. 이는 대개 연령, 신체, 신장, 외형 등이 지적되고 있으며 이것은 리더십 발휘 역량과 밀접한 관계가 있고, 조직 구성원에게 주는 인상에도 중요한 작용을 한다. 또한 이러한 신체적 특성은 상황에 따라 그 강조점이 다르다. 물론 현실적으로 리더십 연구에 있어 신체적 특성은 크게 중요시 되지 않고 있다. 왜냐하면 지도자의 위치에 있는 사람들의 특성이 일정하지 않기 때문에 공통점을 발견해 내기가 어렵기 때문이다.
둘째, 지도자의 사회적 배경이다. 지도자의 사회적 배경으로서 사회 전반에서 전문화 정도가 부족하고, 민주화 속도가 약할수록 지도자의 역할이 강조되고, 이것이 지도자의 지위를 향상시키는데 큰 작용을 한다. 그러나 전문 지식인 지도자를 필요로 하는 현대 정치상황에서 지도자의 사회적 배경은 비록 ‘후광 효과’ 정도는 남아 있겠으나, 그것은 더 이상 지도자의 특성을 결정하는 요인의 하나는 아니라고 한다.
셋째, 지적능력이다. 이것은 지능 외에 판단력, 결단력, 지식수집, 활동과 같은 부류를 포함한다. 지도자의 지적 능력이란 지도자들의 상황에 맞게 갖추어지고 발휘 될 때 비로소 효과적인 리더십 행사를 가능하게 하는 것이다.

참고 자료

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이미숙(2005). 정치리더십에 관한 연구 (한국 대통령 리더십을 중심으로). 목포대
교육대학원 석사학위논문
이범준외(1997). 정치학 개정판. 서울: 박영사. pp.104
이병진(2003). 교육리더십. 학지사. pp.59. pp.102
신진우(2005). 한국 대통령의 리더십에 관한 규범적연구. 경기대대학원
박사학위논문
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윤재결(1999). 정책과 지역발전. 조선대 정책대학원 학술저널
박기덕(2006). 한국 민주주의의 이론과 실제. 한올 아카데미. pp.288
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윤종성(2007). 대통령 국정과제 수행 리더십(박정희 ․ 김대중 리더십 비교를 중심으로). 명지대 대학원 석사학위논문
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