조정과 협력

소개

"조정과 협력"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 조정
2. 협력

Ⅱ. 본론
1) 보건의료팀 내 업무조정역할의 중요성 (간호사가 조정과 협력자로서 역할을 한 사례 포함)
2) 직위별 간호사의 직무와 책임
3) 현재 간호사의 역할 확대조사

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조정(coordination)은 “활동들이 모여서 제자리에 들어가 제대로 일이 진행되는 것”으로 볼 수 있는 작업 과정이다. 효과적인 조정은 환자의 질병 상태, 의료서비스들 및 시간에 따른 의료서비스 제공 환경들에 관계없이 일관되게 양질의 치료를 보장할 수 있도록 의료서비스들이 서로 보완하며 작용할 것을 요구한다.
둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여, 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합  조화시키는 것이다. 즉, 조직구성원으로 하여금 조직의 공동 목표의 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해주는 것이다. 보건의료기관에서 조정은 의료진 사이의 효과적인 의사소통과 더불어 의료의 질을 높이는 데 기여했으며, 환자 결과의 향상을 가져왔다는 다수의 연구결과를 통해 증명되었다.
이처럼 상호의존적인 집단 사이의 효과적인 조정은 보건의료기관의 성과에 큰 영향을 미칠 뿐만 아니라 의료진 간 효과적인 조정이 진료성과를 높인다. 반면에 의료진 간 조정과 의사소통의 실패는 위해사건을 증가시키는 것으로 나타났다.
1) 조정 적용하기
조정은 일상 업무들, 단기 및 장기 계획 수립, 일상 치료 과정에 필수적인 것이다. 이 모든 활동들은 임상 자원과 행정 자원의 조정을 요구한다. 다음 전략들은 조정 수준을 높이는 데 도움이 된다.
⦁모든 스태프는 조정의 중요성을 이해할 필요가 있다.
⦁모든 스태프는 목적과 목표들을 확실히 이해해야 한다.
⦁모든 스태프는 조정을 촉진 시키기 위해 해야 할 일, 담당자 및 촉진, 그 일을 하는 방법을 이해하고, 정책과 절차들에 대해서도 잘 알고 있어야 한다.
⦁조직의 개선된 업무 수행 능력은 조직의 모든 수준에서 업무 조정에 달려 있다.
⦁소통은 명확하고 시기적절할 필요가 있다.
⦁오리엔테이션과 스태프 개발 프로그램은 조정과 조정을 이용하는 방법의 중요성을 강조해야 한다.
⦁조정은 효과적인 소통과 협업을 필요로 한다.
⦁스태프/팀원들은 전문지식을 평가할 필요가 있다.

참고자료

· 정면숙, 박광옥, 김세영, 김은경, 김은영, 김종경 ... 박은준 (2016). 제2판 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학. 서울 : 현문사
· 김인숙, 장금성, 이명하, 하나선, 이태화, 김정숙 ... 김미영 (2018). 제4판 수정판 최신 간호관리학. 서울: 현문사
· 애니타 핀켈맨 (2013), 간호사 리더십. 유선이(번역) 서울 : (주)한언
· 장금성, 김미영, 김정아, 박광옥, 이병숙, 강선주 ... 황지인 (2015), 효과적인 관리를 위한 간호 리더십 7판, 서울 : 정담미디어
· [네이버 지식백과] 감염관리전문간호사 (한국직업사전, 2016.)
· https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1025473&cid=42117&categoryId=42117
· 삼성서울병원 간호본부 - 당뇨병 전문간호사
· http://www.samsunghospital.com/dept/main/index.do?DP_CODE=NSD&MENU_ID=003021031