A+ 서평 인재로 승리하라를 읽고 나서

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기업 경영에서 사람의 중요성은 굳이 언급할 필요가 없을 정도로 중요한 일이다.
인사(人事)가 만사(萬事)(*)라는 말이 있듯이, 적절한 인재를 적재적소에 배치 하는 일은 기업 업무의 핵심이며, 기업성과와 직결되는 중요한 일이라고 할 수 있다.

(*) 사람의 일이 곧 모든 일이라는 뜻으로, 알맞은 인재를 알맞은 자리에 써야 모든 일이 잘 풀림을 의미함

다시 말하지만, 기업 경영에서 인재의 중요성은 오랫동안 강조되어 왔다. 그러나 제 아무리 뛰어난 인재라 할지라도 조직 내에서 주어진 업무만을 수행하다 보면 점차
열정과 창의성을 잃는 경우가 많다.

우리 회사의 전략은 얼마나 구현되었는가 저자는 묻는다. 한 컨설팅 업체의 연구결과에 따르면 대기업의 경우 계획 대비 약 60%만 구현되었다고 하고, 그 원인은 주로 사람과 관련되어 있다고 한다.

CEO 들은 인재와 HR의 중요성을 이미 알고 있으며, HR를 혁신하기 위한 노력을 해왔다. 하지만 많은 부분 구성원들의 사기를 올리거나 전통적 HR 효율화에 집중하였고 전략 실행력이란 관점은 여전히 블랙박스로 남겨 놓고 있는 실정이다.

회사의 미래를 좌우할 열쇠는 무엇일까? 더 정확히 질문하자면, 회사의 미래를 좌우할 열쇠는 누구일까? 그리고 그들의 잠재력을 이끌어낼 방법은 무엇일까? 인재의 힘이 얼마나 중요한지 모르는 경영진은 거의 없지만, 안타깝게도 그들이 속한 회사의 인재 관리 시스템은 지난 세기의 유물에서 벗어나지 못했다. - 책 내용 中 -

이 책은 전략 실행력을 높이기 위한 HR 혁신방법, HR과 전략분야의 대가들이 머리를 맞대고 집필한 책이다. 저자들은 구글/애플/존슨 & 존슨 등 인재중심 경영을 표방하는 기업들의 공통적 특징을 제시하며 인재를 통해 회사를 발전시키는 정확한 방법을 알려 주고 있다.

또한 회사가 아니라 사람이 가치를 만든다는 단순하면서도 심오한 원칙에 따라 운영되는 조직을 만들고 이끄는 방법이 담겨 있다.

참고자료

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