자기계발

목차

제 5 부 자신을 계발하라
- 한 인간으로서, 한 최고경영자로서, 한 지도자로서 -

<표정 관리 프로그램>
- 내 얼굴은 내가 책임진다 -
1. 배경 및 필요성
2.목적
3.프로그램 운영 추진 세부 계획
4.표정관리 프로그램 필요성 및 목적
5. 프로그램 일정 및 강의 계획서
6.예상소요경비
7. 기대효과

프로그램 요약서와 강의표

본문내용

한 인간으로서, 한 최고경영자로서, 한 지도자로서 자신을 계발하는 것은 자신을 위한 것일 뿐 아니라 우리가 몸 담고 있는 비영리단체에 기여해야 할 첫 번째 책임이기도 하다. 자기계발 및 발전은 다른 사람이 계발되고 발전되도록 돕는다는 것과 그렇게 공헌하기 위해 필요한 기술과 능력, 그리고 자신감을 계발하고 발전시키는 것이다.
자신을 계발함에 있어 첫째, 자신이 맡은 일에 스스로 책임의식을 가지는 것이 중요한 요건이 된다. 책임의식을 가진다는 것은 맡은 바 직무를 중요하게 생각하여 주어진 직무를 채우고도 남을 만한 큰 그릇으로 성장하고자 하는 것이다.
둘째, 자신의 강점에 근거하여 집중해서 전념해야 할 일들의 우선 순위를 실행해야 한다.
감정이란 어떤 기술이 아니라 타고난 재량이다. 우리가 효율적일 수 있는 길은 강점에 근거를 둘 때만 가능하며 자신이 가지고 있는 것으로 효력을 내는 것이기 때문이다. 나는 후세에 어떤 사람으로 기억되기를 원하는가? 라는 질문은 우리를 각자로 하여금 항상 새롭고 거듭나도록 유도하며 지금보다 변화된 사람, 더 나은 사람으로 변화하고자 최선의 노력을 다하는 사람이 되어 우리들 각자가 가지고 있는 역량을 백분 발휘하도록 만든다.
셋째, 조직의 목적에 따른 비전을 공유해야 한다.
이는 자신뿐 아니라 조직의 모든 사람이 계발되고 발전되도록 돕게 된다. 좁은 조직 및 직업세계에만 온 정신을 소진 말고, 자기 세계 밖에 있는 또 다른 세상에도 관심을 가지고 많은 사람들을 만나는 것이 얼마나 중요한지 알아야 한다.
마지막으로 팀을 구축해야 한다.
팀을 구축하는 것이야말로 다른 사람들이 스스로 개발하고 발전할 수 있도록 하는 지도력이며 지도자 자신의 개발과 발전에도 중요한 열쇠가 되기 때문이다.
이를 통하여 조직을 더 큰 목적과 사명을 가진 조직체로 성장시키며 그 조직의 사회적 역할과 중요성을 제고시킬 수 있다.

참고자료

· 평생교육과 경영 책