[글쓰기] 병원에서의 리더십, 헌신, 소통이 잘되는 중간관리자가 되기 위한 요건

소개

주제 : 병원에서의 리더십, 헌신, 소통이 잘되는 중간관리자가 되기 위한 요건

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

첫째, 병원의 중간관리자는 서번트 리더십을 갖추어야 한다. “서번트 리더십은 1977년 AT&T에서 경영관련 교육과 연구를 담당했던 로버트 그린리프가 저술한 『Servant Leadership』에서 처음으로 제시되었다.” 서번트 리더십은 리더가 후배나 부하, 종업원 등 아랫사람을 모시고 섬겨야 할 서비스 대상으로 인식하는 리더십 모델이다. 이러한 점에서 서번트 리더십은 자기중심적 사고가 아닌 타인 중심적 사고와 개방적인 가치관에 기초한다. “아랫사람들의 말에 항상 귀를 기울이며 뭐가 필요한지를 찾아 먼저 봉사하고 나중에 자신의 목표를 추진하고 다른 구성원들의 공동의 목표를 이루어 나가는데 있어 정신적, 육체적으로 지치지 않도록 환경을 조성해 주고 도와주는 리더십으로 결국 인간 존중을 바탕으로 다른 구성원들의 잠재력을 발휘할 수 있도록 도와주고 이끌어 주는 것이다.” 최근 들어 서번트 리더십은 간호사의 조직몰입을 높일 수 있는 리더십으로도 주목받고 있다. 서

참고자료

· 이정운(2005). 서번트 리더십이 조직성과에 미치는 영향. 인하대학교 석사학위논문. 6쪽
· 이선영·이명하·김현경·박옥례·성병주(2015). 수간호사의 서번트 리더십이 간호사의 조직몰입에 미치는 영향 : 임파워먼트의 매개효과를 중심으로. 간호행정학회지 vol 21. No.5. 553쪽