리더십

소개

"리더십"에 대한 내용입니다.

목차

1.리더십의 개념과 요소
1)리더십의 개념
2) 리더십의 요소

2.리더십의 이론과 유형
1)리더십의 이론
2)리더십의 유형

본문내용

1.리더십의 개념과 요소
1)리더십의 개념
1)리더십의 개념: 리더십은 지도자와 추종자와의 관계에서 보여지는 영향력과 영향 관계인데 추종자가 지도자의 지도를 자발적으로 받아들여 동일한 집단적 목적을 달성시키기 위하여 서로 협력한다는 점에서 실력적 강제관계에 의한 지배나 복종관계와 구별된다. 사회조직에 있어 리더십이 필수 불가결한 요소 4가지 있다.
첫째, 사회조직에는 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이에 부단히 긴장이 존재하며 그로 인해 구성원들이 조직의 규칙과 규정을 준수하도록 하기위해 리더십이 요구된다.
둘째, 사회복지서비스 분야는 지속적으로 변화하는 환경적 압력이 증가하고 있으며 외부요구에 따른 변화를 모두 고려한 조직체계를 갖는 것은 불가능하기 때문에 리더십은 필요하다.
셋째, 사회복지서비스 분야에 있어서 새로운 기술 또는 새로운 구조의 도입 등 중요한 내부적 변화가 조직에 통합될 수 있도록 리더십이 요구 된다.
넷째, 사회조직에서 구성원들의 전문적 목표가 조직목표와 완전히 일치하지 않을 수 있으므로 구성원과 조직의 목표 사이에 가능한 많은 일치를 가져올 수 있도록 하기 위해 리더십은 필요하다.
리더십이란 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이다. 리더십은 다른 사람에게 영향을 미쳐서 목표성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력리라고 할 수 있다.
리더십은 지위, 능력, 과정, 속성으로 개념을 정리해볼 수 있는데, 지위로서의 리더십은 한 사람이 특정한 상황에 대한 통제의 책임을 갖고 지휘 혹은 지도적 지위에 있는 것을 의미한다.
리더십의 일반적 특성이 있다.
첫째, 리더십은 사람에 의해 만들어지는 활동이므로 조직이 직면하는 환경과 과업의 다양성에 따라 보통 다양한 활동양식을 나타나게 된다.
둘째, 리더십은 과정으로 만들어 지는 것이 아니라 추종자 간에 만들어지는 역동적인 상호작용이다.

참고자료

· 없음