Mintzberg의 관리역할을 설명하고, 이 역할들 중 4차 산업혁명 시대에 가장 중요한 역할은 무엇이며, 그 이유는 무엇이지 사례

소개

리더십
주제: Mintzberg의 관리역할을 설명하고, 이 역할들 중 4차 산업혁명 시대에 가장 중요한 역할은 무엇이며, 그 이유는 무엇이지 사례를 들어 설명하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Mintzberg의 관리역할
2. 4차산업시대에 가장 중요한 역할

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더는 조직의 생산성, 성장발전, 만족감 등을 충족시키는 역할을 한다. 리더는 동적이면서도 적극적인 방식으로 조직을 움직이기 위하여 다양한 역할을 수행하게 되는데, 본론에서는 Mintzberg의 관리역할의 알아보고, 이중에서 4차산업혁명의 시대에 가장 중요하게 요구되는 역할은 무엇인지 나의 의견을 기술하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. Mintzberg의 관리역할
1) 상징인물
관리자는 조직체의 장으로서 법적, 사회적 성격의 상징적 의무를 수행해야 한다. 이러한 일의 예를 들면 문서의 서명 날인, 회의나 기념행사의 주재, 각종 의식이나 기념식의 참석, 공식 방문자 접견 등이 있다. 이러한 일은 조직을 직접적으로 관리하는 일과는 연관성이 적으나 조직을 대표하는 인물이라는 상징적인 활동이므로 반드시 참석해야 한다.
2) 통솔자
관리자는 조직의 하위 부서들이 조직의 기본 목표달성을 위하여 하나의 통합된 전체로서 기능하도록 만들어야 할 책임이 있다. 따라서 관리자는 부하를 지도하고 동기화시키며 작업하기 좋은 여건을 마련해주어야 한다. 관리자의 활동 중 많은 것이 통솔자로서의 역할이라 단언할 수 있다. 고용, 훈련, 지시, 칭찬, 해고, 승진 등이 모두 이러한 역할에 해당한다.

참고자료

· 신응섭 외, 리더십의 이론과 실제, 학지사, 2003.