[기업전략] 세계기업전략론

소개

세계기업전략론에관한 10개문제에 대한 심도있는 답변들

목차

1. 기업은 왜 전략적 제휴를 맺는가? 우리기업이 국내기업 또는 해외기업과 제휴한 사례를 3개 이상 제시하고 제휴목적을 설명하시오(M&A 제외) 전략적 제휴가 성공하기위한 조건은 무엇인가?

2. 기업이 M&A를 하는 이유는 무엇인가? 최근 한국 기업이 해외기업과 행해진 M&A사례를 3개 이상 열거하고 그 내용을 간단히 설명하시오

3. Benz 와 Chrysler 의 M&A 목적은 무엇이었으며 결과는 어떠하다고 보는지 설명하시오.

4. 최근 프랜차이즈의 사업이 번창하고 있는데. 프렌차이즈와 라이센스와 비교 설명 하시오, 국내 브랜드 3개, 국제 브랜드3개정도의 예를 들어 사업내용을 평가하시오.

5. 해외 직접 투자(FDI)가 왜 일어나는가? 일반적인 원인을 학설과 함께 설명하시오.
우리기업의 해외투자가 일어나는 원인을 선진시장, 개도국 시장으로 나누어 위의 학설이나 이론을 설명하시오.
GM 은 왜 한국에 투자하려는지 위 학설로 설명하시오.

6. 롯데, 두산, 진로에서 나오는 주여 히트 상품을 맥주, 소주, 양주 별로 살펴보고 BCG PORTPOLIO MATRIX로 3사의 향후 전략을 예측해 보시오.

7. GE 의 Jack Welch는 어떤 인물이었으며, 어떤 점에서 그의 리더쉽이 탁월하다고 보는가?

8. 삼성그룹은 어떠한 사업을 하고 있으며, 그 계열회사들은 어떻게 조직화되어 있는가? 본인이 삼성의 CEO라고 생각하고 향후 10년후의 산업환경 변화를 예측하고 경영혁신 및 조직개혁을 단행해 보시오.

9. 한국 제품의 특성을 설명하고, 향후 대기업의 개혁과제가 무엇인지 알아보시오. 한국 중소기업의 경쟁력 강화방안을 검토해 보시오.

10. 디즈니 그룹의 다각화와 GE의 다각화는 어떻게 다른가? 각각의 성공 원인은 무엇인가?

본문내용

1. 기업은 왜 전략적 제휴를 맺는가? 우리기업이 국내기업 또는 해외기업과 제휴한 사례를 3개 이상 제시하고 제휴목적을 설명하시오(M&A 제외) 전략적 제휴가 성공하기위한 조건은 무엇인가?

지금 전세계는 전략적 제휴의 열풍에 휩싸여 있다고 해도 과언이 아니다. 전략적 제휴가 기업들의 경영 전략의 주된 수단으로 크게 대두되는 이유는 무엇보다도 기업경영의 환경이 매우 빠르게 변하고 있기 때문이다. 과다경쟁, 한정된 수요자(시장)와 각 업체간의 과다한 경쟁으로 필요 이상의 비용지출이 이루어지고 있어 그 대안으로 전략적 제휴가 이루어지고 있는 것이다.
이외에도 전략적 제휴를 추구하는 이유로 주요 시장 접근과 입지 확보, 제품 수명주기의 단축, 기술과 시장의 급속한 통합에의 대응, 국제 표준규격 확립 등이 있다. 이러한 이유들에 더하여 최근의 급격한 국제환경변화는 기업들로 하여금 더욱 전략적 제휴를 부추기게 하는 원인이 되고 있는데 그 주요 변화내용으로는 시장의 글로벌화, 연구개발·신제품 개발·제조설비 등 고정비용의 급격한 상승, 급격한 기술변화와 제품 수명주기의 단축, 국가간 및 기업간 기술격차의 해소, 경제적 규제 완화, 공기업의 민영화에 따른 새로운 사업기회 출현, 일본의 부상으로 인한 세계 경쟁의 삼극 구조화, 정보통신 기술의 발달 등을 들 수 있다.

참고자료

· 없음