조직심리학) 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

소개글

조사된 자료뿐 아니라, 실제 자신이 소속된 조직의 경우에도 가능함
조직개발의 성공사례로서 적합한 내용을 논리적으로 정리
사례수가 1 가지 이상

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직 개발의 정의
2. 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적 방법과 사례 조사
1) 조직개발 성공 사례
2) GE사의 조직개발 기법을 통해 분석한 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근의 기업 환경은 차세대 글로벌 인재 육성, 성과 지향, 복잡다양해지는 경쟁환경 체제의 심화 속에 경쟁 우위 확보의 문제 등 다양하고 어려운 기업 환경적 문제를 안고 있다. 이에 따라 주목받고 있는 것은 바로 ‘조직개발’을 통한 기업 환경의 산재한 문제를 해결하는 방법이다. 조직개발은 1960년대 계획적 변화 이론에서 생성된 이론을 의미한다. 조직개발은 조직의 효율성과 건전성을 제고하는 것을 목표로 하는 계획적이고 장기적 변화의 실천이자, 조직의 문화와 동기, 커뮤니케이션, 인간관계, 리더십 등 모든 인사 관리에 대한 이론, 기법의 총집합체라 할 수 있다. 조직과 개인의 복잡 다양한 문제와 환경으로 인해 일반적인 팀워크나 협동적 체제로는 성과를 지향할 수 없을뿐더러 역할과 임무를 제대로 수행하기가 어려워졌다. 더욱이 현대의 상황에서는 팀워크만으로는 조직의 목표 달성 의미를 추구할 수 없고 자연적으로 신속한 성과를 내는 것만을 기다릴 수는 없는 노릇이 되었다.

참고 자료

김양희 저, 여성, 리더 그리고 여성 리더십, 삼성경제연구소, 2006.03.24.
김선희 저, 인적자원개발론, 서현사, 2010.03.10.
이학종, 경영혁신과 조직개발 : 이학종 저, 법문사, 2004