[매트릭스조직구조] 매트릭스구조의 특징과 장단점 및 결정요소

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2020.02.06
최종 저작일
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목차

1. 매트릭스구조의 결정요소와 특징
2. 매트릭스구조의 장 ․ 단점

참고문헌

본문내용

기능식 전문화의 이점과 제품 ․ 고객별 부문화의 이점을 합쳐놓은 것이 매트릭스구조이다. 매트릭스구조에서는 조직 내에서 서로 다른 기능분야가 특정 제품이나 프로젝트 및 프로그램과 같은 공통의 목적을 이루기 위해 결합된다. [아래의 그림]은 어느 기업의 매트릭스구조를 나타내고 있다.

[그림] A기업의 매트릭스 구조

그림 위쪽의 설계엔지니어, 제조, 계약관리, 구매, 회계, 인적자원 등과 같은 기능들은 이미 알고 있는 기능들이다. 그러나 수평적으로 다양한 프로젝트가 보여지고 있다. 각 프로젝트는 서로 다른 다양한 기능의 구성원들을 끌어 모아 팀을 형성하여 프로젝트 구성원을 이루게 된다. 이러한 매트릭스구조 또한 중앙에서 통제되며 다양한 분야의 기능이 합쳐져 나타나는 시너지효과를 추구한다. 이러한 수평적 기능부문과 함께 수직적으로 연결된 것은 기능과 부문이 템어져 구성된 매트릭스를 이루게 된다.

참고 자료

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