페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오

목차

I. 경영활동

II. 경영관리

III. 경영관리원칙
1. 분업의 원칙
2. 권한과 책임의 원칙
3. 규율의 원칙
4. 명령의 일원화 원칙
5. 지휘의 일원화 원칙
6. 개인적 이익의 전체적 이익에의 종속 원칙
7. 종업원 보수의 적정 원칙
8. 권한의 집중 원칙
9. 조직계층화의 원칙
10. 질서의 원칙
11. 공정성의 원칙
12. 종업원의 안정 원칙
13. 창의성의 원칙
14. 종업원의 단결 원칙

IV. 페이욜 관리원칙의 평가

V. 참고문헌

본문내용

페이욜(H. Fayol)은 테일러와 같은 시대에 생존한 프랑스의 탄광경영자로서 그는 1916년에 "산업 및 일반의 관리(Administration Industrielle et Generale)"를 발표하였다. 그는 이 문헌에서 공장의 현장관리에 대한 합리화를 대상으로 하였던 테일러와는 달리 기업경영 전반에 걸친 종합적 관리를 취급하였다.
그러나 당시에 있어 테일러의 영향이 너무 켰기 때문에 페이욜의 이론이 미국경영학에 도입되기까지는 약 20년이 걸렸다. 페이욜의 사고를 경영관리과정론 또는 관리원칙론이라고도 부른다.
페이욜의 관리적 사고는 [아래의 그림]과 같이 (1) 경영활동, (2) 경영관리, (3) 경영관리 원칙이라고 하는 세 측면에서 파악할 수 있다.

I. 경영활동

페이욜에 의하면 사업이 단순하든 복잡하든 또는 그 규모가 크든 작든 관계없이 사업경영에서 행하여지는 모든 경영활동은 다음 여섯 가지의 기본적 직능군으로 구별되는데, (1) 기술적 활동(생산 ․ 제조 ․ 가공), (2) 상업적 활동(구매 ․ 판매 ․ 교환), (3) 재무적 활동(자본의 조달 ․ 운용), (4) 보전적 활동(재산 및 종업원의 보전), (5) 회계적 활동(재산목록 ․ 대차대조표 ․ 원가계산 ․ 통계자료의 작성), (6) 관리적 활동(예측-계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 조정 ․ 통제)이다.
이 여섯 활동 중에서 처음 다섯은 주로 사물을 취급하는 활동인 데 비하여 (6)의 관리적 활동은 인간조직을 취급한다고 하는 점에서 경영활동 중 다른 활동으로부터 구별하였다.

II. 경영관리

페이욜은 관리적 활동을 위한 구성요소로서 (1) 계획, (2) 조직, (3) 지휘, (4) 조정 그리고 (5) 통제를 든다. 여기서 (1) 계획이란 장래를 예측하고 연구하여 행위계획을 수립하는 것이고, (2) 조직이란 기업경영의 물적 및 인적의 이중구조를 형성하는 것이다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016