경영계획의 종류(기본계획과 실시계획, 장기계획과 단기계획, 프로젝트계획, 전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획)

목차

I. 기본계획과 실시계획

II. 장기계획과 단기계획

III. 프로젝트 계획과 피어리드 계획

IV. 계층별에 따른 계획
1. 전략적 계획
2. 전술적 계획
3. 운영적 계획

본문내용

계획의 종류는 여러 가지 관점에서 다음과 같이 다양하게 구분할 수 있다.

I. 기본계획과 실시계획
경영계획은 흔히 기본계획(basic planning)과 실시계획(actual planning)으로 구분된다. 기본계획은 경영활동의 전체적인 계획이며, 실시계획은 부문계획이라고 할 수 있다. 기본계획과 실시계획을 어떻게 구분할 것인가에 대한 어떤 일률적인 기준이나 원칙은 없으나, 다음과 같이 구분할 수 있다.

II. 장기계획과 단기계획
계획은 계획기간의 장기․ 단기에 따라 장기계획(long term planning)과 단기계획(short term planning)으로 구분된다. 일반적으로 1년 이내의 계획을 단기계획, 3년~5년을 중기계획, 그리고 5년 이상을 장기계획으로 구분한다. 이익계획은 원칙적으로 1년간을 일단 기준으로 한다. 따라서 이익계획을 구성하는 수많은 계획은 대체로 단기계획이라고 할 수 있다.

참고자료

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· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
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