허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오2

소개

리더쉽
주제 : 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 허쉬와 블렌챠드의 상황적 리더십의 네가지 종류와 특성

III. 결론

본문내용

I. 서론

우리는 살아가면서 크고 작은 여러 개의 조직에 속하게 된다. 어떤 조직은 회사나 학교 등 공적인 조직일 수도 있고 또 다른 조직은 개인의 이해관계에 따라 결성되는 사조직일 수도 있다. 인간은 사회적인 동물이기 때문에 다른 사람들과 부대끼면서 살아가는 것은 불가피한 일이며, 각각의 조직은 리더십을 갖춘 사람이 이끌어야 조직이 원하는 바를 더욱 효과적으로 실현할 수 있다. 그 조직의 형태에 맞춘 리더십을 갖춘 리더가 있고 없고가 조직에게 큰 영향을 미치기 때문에 학자들은 리더십에 대해서 다양한 연구를 진행하였다. 여러 가지 리더십의 형태 중에서 허쉬와 블렌챠드의 상황적 리더십의 네가지 종류와 각각의 특성에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 허쉬와 블렌챠드의 상황적 리더십의 네가지 종류와 특성

상황적 리더십을 한 문장으로 정의하면 리더십의 스타일을 부하 직원의 특성에 맞추어 변화시켜야 한다는 것이다.

참고자료

· 리더십 이론과 실제, 탁진국, 학지사, 2017.06
· 리더십을 위한 코칭, Marshall Goldsmith, 코쿱북스, 2017.07