[분업화] 분업의 장단점

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조직은 공동의 목표를 달성하고 나아가서 사회적 임무를 수행하기 위해서는 여러 가지 업무를 수행하지 않으면 안 된다. 예를 들어, 은행에서는 예금의 획득과 융자, 대체결제나 외국환 등의 기본적인 기능을 수행한다.
또 조그만 수퍼마켓이라도 구매와 판매가 기본적 기능이다. 이러한 기본적 기능이 합쳐져서 기업으로서의 공동의 목표를 달성하게 되고 동시에 사회적 역할을 수행하게 된다.
그러나 이들 기업이 업무를 계속해 나가기 위해서는 앞서의 기본적인 기능 외에도 기업으로서 이익이 발생하고 있는지 어떤지를 알기 위해 회계라는 일이 필요하다.
그 밖에 사람의 채용이나 배치를 결정하는 인사기능도 필요하며, 자금을 조달하거나 운용하는 재무업무도 필요하다.
이들 기능들은 조직의 본래기능에 직접 관계는 하지 않으나 본래기능을 지원하거나 보조하는 기능들이기 때문에 지원기능 혹은 간접기능이라고 한다.

참고자료

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· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014