이마트의 중국진출 성공전략

소개

다국적기업으로 향하는 이마트의 사례를 다루었으며
현지화전략에 대한 내용을 중심으로 시장배경,전략등을 잘 구분해서 작성하였습니다.

목차

토의1> 이마트가 해외로 진출한 이유와 중국 상해를 선택한 이유에 대하여 각각 설명하시오.
(1) 이마트의 해외진출 배경
1) 국내시장의 포화
2) 거대한 중국 잠재시장
(2) 이마트가 상해로 진출한 이유
1) 상권의 잠재력
2) 경쟁대열에 합류
3) 물류,정보등의 인프라 발달

토의2> 중국의 경영환경을 고려한 이마트의 현지화 전략을 설명하시오.
(1) 상권
1) 자연환경
2) 인구밀도
3) 경제
4) 다점포화에 따른 시너지 효과
(2) 상품구성
1) 호기심 전략
2) 중국의 특성 고려
3) 판촉전략
(3) 운영시스템의 도입과 서비스의 차별화
1)이마트의 독자적 시스템 POS(point of sales)란?
2) POS도입의 장점
(5) 물류관리

토의 3> 현지화 전략과 세계화 전략에 관한 이론을 고찰하고 이를 중국 이마트 사례를 도출하시오.
(1) 현지화 전략
1) 차별화된 현지화의 전개
2) 인력의 현지화
3)비즈니스 시스템의 현지화
4) 기업 문화의 현지화
5) 세계화전략
(2) 중국 이마트 사례 도출
1) 이마트의 현지화 전략과 성공
2) 현지화 전략의 성공

토의 4> 이마트가 중국 상해에서 적용한 전략이 향후 5년 후에도 그대로 적용될 것 인지 여부에 대하여 발표팀의 의견을 제시하시오

본문내용

2) 거대한 중국 잠재시장
중국경제는 전대미문의 경제발전을 거듭하고 있다. 주지하다시피 현재 중국은 무서운 경제성장을 이루고 있다. 중국은 2000년에 이어 2001년 1/4분기에도 8.1%라는 경제 성장률을 시현했다. 이는 단연코 세계 으뜸의 성장률이다.13억 인구와 한반도의 44배라는 엄청난 경제적 부담을 안고서 이루어낸 성과이기에 더욱 값지다. 기타 주변국들이 1997년부터 시작한 아시아 금융위기로 흐트러진 옷매무새를 추스리기 바쁜 와중에도 중국은 고도성장의 기반 속에 한 손에는 WTO가입과 다른 손에는 올림픽 개최를 거머쥐고 국제사회에 새로운 강자로 우뚝 서는데 성공했다.
중국시장은 얼마나 클까? 아주 우스운 비유를 해 보자. 현재 미국인 1인당 평균 볼펜 소유량은 9개인 반면 중국인은 평균 0.5개라 한다. 그런데 중국인들이 볼펜을 미국인들만큼 소유하려해도 현재 전 세계에 산재하는 볼펜 제조 회사들이 밤낮없
이 24시간 가동을 해봐야 영원히 그 수요를 만족시킬 수 없다는 계산 결과가 있을 정도다.
중국의 할인점시장은 서구기업들의 잇따른 진출로 급성장하는 추세이며, 중국 소비시장은 지난해 우리나라 돈으로 약 550조원, 2005년엔 800조원을 넘어설 것으로전망된다. 중국도 한국처럼 기업형 소매시장의 무게 중심이 현재 백화점에서 할인점으로 이동하고 있다.

참고자료

· 없음