[광고홍보] 삼성카드브랜드파워전략기회서

소개

2009년 10월부터 제 자료 무료로 전환합니다.
처음엔 든 성의가 있어서 당연히 돈을 받아야 한다고 생각했습니다.
그래서 유료로 자료 올렸구요. 상품을 진열하듯 자료에 가격을 메겼습니다.
그렇게 주머니에 돈이 들어왔지만, 해캠에서 60% 가져가고 나머지 40% 줍니다.
그마저도 출금때 수수료 제하면 정말 얼마 안됩니다.
결과적으로 햅캠은 배 불리 먹었겠지요.

많은 대학생 여러분들이 자료를 구하기위해 햅캠에서 자료를 다운 받습니다.
좋은 학점을 받기위해, 좋은 직장에 취업하기 위해서 자료를 다운 받습니다.

자료 올리는 사람은 자신의 노력과 결과물에 당연한 권리로 가격을 메겼었지만.
이젠 정보의 부는, 또한 지식의 재분배는 학생들에게 돌아가야 한다고 생각됩니다.
그래야 한다고 생각합니다.

대학생 여러분 이렇게 작게나마 당신들을 응원해 봅니다.

목차

1.Outline
2.Situation analisis
3.Problem instruction
4.Alternative Idea
5.Strategic proposition
6.Promotion

본문내용

2003년 현재 삼성카드는 시장의 성숙도에 따라 적절하게 성장하고 있다. PLC의 단계로 보면 삼성카드는 지금 성숙기에 있다고 볼 수 있다. 시장 초기 단계에 있는 제품일 경우 제품의 특성이나 이미지보다 상표의 신뢰성을 이용한 판매에 중점 두어야 하겠지만, 제품군 내에 경쟁이 가속화 되면 될수록 제품 특성을 표현하는 브랜드를 통해 판매를 증대 시켜야 한다. 이러한 시점에서 지금까지 구축된 안정된 브랜드 이미지를 바탕으로 대표브랜드에 대한 이미지를 확고히 할 필요가 있다. ..(이하 중략)

참고자료

· 없음