조직구조의 형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점)
- 최초 등록일
- 2020.01.21
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 의의
2. 기능식 조직의 장점
3. 기능식 조직의 단점
III. 라인-스탭조직
1. 라인과 스탭조직의 의의
2. 라인과 스탭조직의 장점
3. 라인과 스탭조직의 단점
IV. 참고문헌
본문내용
1) 라인조직의 의의
라인조직(line organization)이란 "상위자로부터 하위자에게 직선적으로 지휘 ․ 명령이 하달되며, 이에 따라 업무가 이루어지는 조직구조의 형태"이다. 이 조직에서는 수직적으로 명령 ․ 복종관계이지만 수평적으로는 업무상 서로 관제가 없으므로 독립적이다.
라인조직은 산업발전의 초기의 조직구조형태로 지휘 ․ 명령의 관계가 군조직과 같아서 군대식 조직(military organization)또는 직선조직, 수직적 조직이라고도 한다.
2) 라인조직의 장점
1/ 지휘 ․ 명령계통이 단순하고 책임소재가 명확하다.
2/ 강한 통솔력으로 조직전체의 질서를 확립할 수 있다.
3/ 경영자는 신속한 의사결정을 내릴 수 있다.
3) 라인조직의 단점
1/ 경영자는 전반적 업무를 관리하고 감독하므로 만능적이어야 한다. 그러나 경영자는 사실상 전반적 능력을 갖추기가 매우 어려울 뿐만 아니라 전문적 관리보다 능률적이지 못하다.
2/ 만능적인 경영자를 양성하는 데는 장기간이 소요되므로 경영자 양성이 어렵다.
3/ 이 조직은 각 부문의 독립성이 너무 강하기 때문에 수평적으로 부문 간 업무의 협조와 조정이 어렵다.
4/ 상위자의 지휘 ․ 명령을 받아 업무를 수행하는 하위관리자는 의욕이 상실되고 창의력을 발휘할 수 없다.
참고 자료
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