[조직의 발전형태] 위원회조직, 프로젝트조직, 매트릭스조직의 의의와 장단점

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2020.01.21
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 위원회조직
1. 위원회조직의 의의
2. 위원회조직의 장점
3. 위원회조직의 단점

II. 프로젝트조직
1. 프로젝트조직의 의의
2. 프로젝트조직의 장점
3. 프로젝트조직의 단점

III. 매트릭스조직
1. 매트릭스조직의 의의
2. 매트릭스조직의 장점
3. 매트릭스조직의 단점

IV. 참고문헌

본문내용

I. 위원회조직

1) 위원회조직의 의의

위원회조직(committee organization)은 전체 조직의 각 계층이나 부문에서 선정한 위원으로 구성되며 이는 기본조직 내에 조직의 전체적 관점에서 의견을 수렴하고 조정하기 위해 설치된다. 일반적으로 조직은 각 명령계통의 사이나 부문 상호간에 의견의 일치가 잘 되지 않아 불화와 마찰이 생기기 쉽다. 이러한 문제를 극복하기 위해 마련된 제도가 바로 위원회 제도이다. 위원회 조직의 예로는 생산위원회, 인사위원회 등을 들 수 있다.

2) 위원회조직의 장점

1/ 각 계층이나 부문의 의사가 반영되어 합리적 의사결정을 할 수 있다.
2/ 특정 문제에 대하여 위원 상호간의 의견을 교환하고 토의하므로 업무가 잘 조정될 수 있다.

3) 위원회조직의 단점

1/ 회의에 시간이 많이 소요될 수 있다.
2/ 위원회의 특성상 책임의 소재가 명확하지 않을 수 있다.
3/ 다수의 의견들이 제시되고 조정되므로 개인의 창의성이 반영되지 않을 수 있다.

II. 프로젝트조직

1) 프로젝트조직의 의의

프로젝트조직(project organization)은 1950년대에 등장한 조직형태로 일명 '태스크 포스' (task force)조직이라고도 한다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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