[경영학] 시나리오 플래닝과 KT의 사례

소개

기술경영레포트

목차

1. 시나리오 플래닝(Scenario Planning)이란 무엇인가?
2. 시나리오 사례 선정- KT의 유선통신의 미래가 어떻게 될 것인가?
3.시나리오 확인 및 KT의 대응
4. 시나리오 플래닝의 요약 및 KT의 미래
5.주요 질문과 답변 정리

본문내용

시나리오 D : 유비쿼터스의 세상으로
향후 10년 뒤의 시장 상황은 현재의 유무선 대체 현상이 심화되어 완전한 무선 통신이 이루어지는 유비쿼터스의 세상(언제 어디서나 네트워크가 가능한 상태)이 실현될 것이며, 유선 인터넷시장 역시 무선에 의해 완전히 대체될 것이다. 이에 KT는 현재 다음과 행동하고 있다. 즉, 유선전화 시장 확대를 위해 수많은 마케팅과 영업전략을 실시하고 있으며, 법적인 한계로 KTF의 지분만 확보하고 있는 중이지만 법이 풀린다면 언제라도 무선 시장에 뛰어들 준비를 하고 있다. 또한 유선을 기반으로 한 무선 인터넷통신 넷스팟의 보급을 확대함으로써 무선 인터넷 시장을 준비하고 있다.
●비즈니스 모델
기업이나 정부 청사와 같이 유선이 반드시 필요한 공공건물을 제외하고는 모두 무선으로 대체하여 진정한 무선 통신업체로 태어나야 하며, 그러기 위해서는 IMT-2000을 능가하는 기술 즉, 4세대 이동통신을 미리 상용화할 필요가 있다.
현재의 국내 이동통신사는 IMT-2000(3G)에 막대한 자금을 투자했기 때문에 4G 통신에 쉽게 뛰어들지 못할 것이고 이것은 결국 KT에게 무선 통신사로 변모할 수 있는 천금의 기회로 작용할 수 있다. 따라서 현재의 완벽하지 않은 기술과 법적 한계만 극복한다면 상용화와 시장 선점을 이루어 낼 수 있을 것이다.
cf)4세대 이동통신?
현재의 IMT-2000의 문제점이 거의 해결되고 고속 데이터 전송속도(영국은 100Mbps, 일본은 50Mbps 주장), 저렴한 시스템 가격, 높은 주파수 대역, 완벽한 글로벌 로밍, 기술 및 세대간 호환성이 가능한 가상 현실 단말기. 우리나라는 2002년 5월 일본과 공동기술 개발을 협약했으며 2006~10년을 상용화 시기로 잡고 있다.

참고자료

· 없음