경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질

소개글

경영학 개론
주제: 경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질이 무엇이라고 생각하는 지 본인의 경험과 이해를 바탕으로 제시하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 경영자의 역할과 경영계층별 경영자에 요구되는 자질의 차이
2. 내가 경영자로서 중요하게 생각하는 역할

III. 결론

본문내용

I. 서론

그 어느때보다 업계의 경쟁은 치열해지고 있다. 이는 매스컴을 통해서도 쉽게 알 수 있다. 예전에는 소비자들에게 큰 인기를 끌었던 제품이 어느날 갑자기 사라지기도 하고 예전에는 찾아볼 수 없었던 비즈니스 모델이 갑자기 시장에 등장해 그 위력을 발휘하기도 한다. 어떠한 비즈니스 모델이던지 그 기업을 이끌어가는 경영자의 자질은 매우 중요하다. 경영자가 해당 조직에 필요한 공통의 비전을 제시하고, 리더십을 바탕으로 효과적으로 조직원들을 이끌어 나가야 그 조직은 효과적으로 기능하고 생산성을 발휘할 수 있다. 만일 조직의 리더가 이러한 역량을 갖추지 못하고 자신의 안위만을 위해서 활동하게 된다면 그 기업은 제대로 살아남을 수 없게 될 것이다. 대부분의 조직은 다양한 위계로 구성되어 있으며 경영계층별로 경영자에게 필요한 자질에는 상당한 차이가 있다. 경영자의 역할과 경영계층별로 경영자에 요구되는 자질의 차이에 더해서 내가 경영자로서 중요하게 생각하는 역할에 대해서 기술해보았다.

II. 본론
1. 경영자의 역할과 경영계층별 경영자에 요구되는 자질의 차이

경영자는 기업의 공통된 목표를 달성하기 위해서 기업에서 전개하는 경영활동을 계획하고 조직하며 진두지휘하여 기업을 경영하는 주체를 의미한다. 우리가 흔히 세계 유명 기업에 대해서 이야기할 때 그 기업에서 운영하는 비즈니스 모델만큼 자주 논하는 것이 그 기업의 경영자다. 애플이 전세계적으로 인지도가 높은 것만큼이나 애플의 수장이었던 고 스티브 잡스의 인지도 또한 높다는 것은 이러한 점을 뒷받침한다. 많은 조직은 경영계층이 나눠져 있다. 조직의 말단에서부터 CEO라는 총책임자에 이르기까지 각 경영계층별로 수행하는 업무에는 약간씩 차이가 발생하며, 조직의 특성이 상이하기 때문에 경영자에게 요구되는 자질에도 차이가 발생한다. 일선경영층은 주로 실무를 담당하며, 이 계층의 경영자들은 실무 담당자가 수행하는 과업을 감독하고 조언하며 조정해야 한다.

참고 자료

[Focus: 글로벌 기업들, 수평 문화 호칭 개발]파트너·구글러… 직원 호칭 보면 기업 문화가 보인다, 설성인, 조선비즈, 2017.12.08
최고 직장 구글이 부럽다고? CEO의 의사결정이 곧 조직문화다, 동아하버드비즈니스리뷰, 2014.11