조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

소개

과목명:
주제: 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 전략 실행 과정
2) 인적자원관리
3) 전략 실행 과정에서 인적자원관리의 역할

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

모든 조직은 조직 구성원들이 공동으로 달성해야 할 목표를 세우고 그것을 달성하기 위해 최선의 전략을 마련하고 실행한다. 그러나 조직이 세운 전략이 모두 성공하는 것은 아니다. 최상의 획기적인 전략을 세웠다 하더라도 그것이 조직 구성원들에게 제대로 받아들여지지 않거나 그들에 의해 제대로 실행되지 않으면 실패할 수밖에 없는 것이다. 이와 관련해 포춘지가 1999년에 실패한 경영자들을 대상으로 그 원인을 조사한 적이 있는데, 그 결과를 보면 전체의 70%가 실패의 원인으로 전략이 아닌 실행으로 인식하고 있었음을 알 수 있다. 그리고 포춘지는 ‘실패하는 리더의 70%는 단 하나의 치명적인 약점을 가지고 있는데, 그것은 바로 실행력의 부족이다.’라고 말한 바 있다. 이는 모두 조직이 성공하기 위해서는 전략을 실행으로 옮기는 것이 얼마나 중요한가를 짐작하게 한다. 위에서 언급했듯이 조직은 많은 사람들로 구성된다. 아무리 경영자가 좋은 계획을 가지고 있다 하더라도 조직을 구성하고 있는 사람들이 경영자의 계획을 수용하지 않는다면, 그리고 조직 문화가 구성원들로 하여금 경영자의 계획에 대한 반발심을 키우게 만든다면 전략은 실행으로 나타날 수 없다.

참고자료

· 권경섭(2005), 「전략실행 성과요인에 관한 실증 연구 : 조직 구성원 관점에서」, 성균관대학교 대학원 박사학위논문.
· 박은일(2007), 「전략실행 성과에 미치는 요인에 관한 연구 : 구성원 전략 실행 수용 태도의 조절 효과 검증」, 한밭대학교 창업경영 대학원 석사학위논문
· 이종각(2007), 「공무원 조직의 전략적 인적자원관리가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구 정보통신부 조직을 중심으로」, 단국대학교 정책경영대학원 석사학위논문.
· 조세형․윤석천․이철기(2009), 「전락적 인적자원관리와 조직성과의 관계에서 조직학습의 매개효과 분석」, 대한경영학회 학술연구발표대회, 2009(4).
· 천지일보(2010.02.09)
· http://www.newscj.com/news/articleView.html?idxno=34127