경영관리의 순환구조

목차

I. 계획 -> 집행 -> 심사(확인)
II. 규릭의 POSDCORB 방법
III. 미국경영자협회의 관리순환
IV. PDS, POC 방법

본문내용

I. 계획 -> 집행 -> 심사(확인)

경제가 생산 -> 소비 -> 생산이라는 하나의 순환구조를 갖는 것과 마찬가지로 기업도 어떠한 순환구조를 갖는다. 그것은 생산 -> 판매 -> 생산이라는 과정을 통하여 기업이윤을 증대해 가는 과정이다. 이것과 마찬가지로 경영관리에서도 순환구조가 있다. 경영관리를 총체로서 파악하려 할 경우에는 먼저 '매니지먼트 사이클(management cycle)'에 대해 이해해 둘 필요가 있다. 매니지먼트 사이클은 아래의 그림과 같은 경영관리의 순환구조를 나타낸다. 즉, 집행(do)은 조직화하고, '명령한다'는 직능 이외에 최근에는 '동기부여'라는 기능의 추가가 필요하다. 그리고 계획을 세우는 것(Plan)은 단순한 계획이 아닌 새로운 혁신적인 패러다임을 도입하는 것이 좋다. 여기에 심사(see)는 통제와 조정을 병행한다. 그렇게 함으로써 아래의 그림에서 보는 바와 같이 매니지먼트 사이클은 평면순환적 매니지먼트에서 입체다족형적 매니지먼트로 질적 변화가 가능케 되고, 그래야만 그것이 실체에 적합한 것이다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016