[인터넷공학] 해외 주요 통신사업자의 인터넷 사업전략

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 사업자별 일반현황
Ⅲ. 사업전략 및 특징
Ⅳ. 시사점

본문내용

셋째, Verizon의 사업전략이 시사하는 바는 변화의 흐름에 적극적으로 대비해야 한다는 것이다. 아직도 국내시장은 설비를 보유한 통신사업자들 위주로 다소 정적인 시장환경을 구성하고 있다고 평가할 수 있다. 국내에서도 인터넷 이용자가 크게 증가하고 이용률도 급증하고 있지만, 대형 통신사업자들의 사업운영 방향은 아직도 확보된 이용자의 유지에만 치중하는 모습이다. 이용자의 욕구를 앞서서 준비하지 못하는 기업은 이제 더 이상 시장에서 경쟁력을 갖추지 못할 것이고, 성장뿐만 아니라 시장에서의 유지가 어려운 시대가 되었다. 또한, 통합서비스의 제공을 위한 사업자의 노력이 여전히 부족한 것으로 평가된다. 이는 물론 규제의 영향도 있지만, 보다 적극적인 전략의 추진이 필요한 시기이다. 앞서 AT&T와 AOL의 사례에서도 마찬가지이지만 정보통신서비스의 통합제공은 향후 이 시장에서 특정 사업자의 경쟁력을 좌우하는 기준이 될 것으로 보인다.
이상과 같은 세계적인 정보통신시장의 추세는 빠르게 통신사업자들에게 영향을 미칠 것이며 이같은 양상에 맞추어 경쟁력을 갖추지 못하는 사업자는 도태될 수밖에 없을 것으로 전망된다. 이러한 추세는 국내시장에도 언젠가는 도래할 것이며, 더욱이 글로벌화되어가는 세계시장 환경속에서 국내시장에도 시사하는 바가 크다 할 수 있을 것이다.

참고자료

· 없음