[국제경영전략] 직접수출과 간접수출, 해외직접투자와 간접투자

목차

I. 국제경영전략
1. 직접수출
2. 간접수출

II. 투자에 의한 국제경영
1. 해외직접투자
1) 단독투자
2) 합작투자
2. 간접투자

참고문헌

본문내용

기업의 신규 사업 타당성 조사는 자사의 사업경쟁력과 해당 산업의 매력도에 대한 평가와 분석을 토대로 결정하는 것처럼, 해외시장의 개발과 진출 국가의 선택방법도 대상국가의 경제적 매력도와 자사 사업의 경쟁력의 평가에 의해 결정된다. 상대 국가의 매력도란 해당 산업의 시장규모, 시장성장률, 무역장벽, 정치적 ․ 경제적 ․ 사회적 안정성과 문화적 적합성 등을 말하며, 자사의 사업경쟁력은 자사 상품의 품질과 가격경쟁력, 시장적합성, 마진율, 대리인의 능력 등을 의미한다.
모든 기업은 해외시장 진출 시 복수의 대상 국가 시장을 검토하게 되며, 평가의 결과에 따라 우선진출국의 시장을 선택한다. 해외시장에 진출하는 모든 기업은 해외시장의 서로 다른 문화에 대한 이질감과 경쟁능력 이외에 발생 가능한 위험을 최소화하기 위한 전략으로 수출을 시작한다.

참고자료

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· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
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