생각과 조직문화의 프레임을 바꾸자!

목차

1. 시작하기
2. 인권경영과 인권
3. 인권경영, 왜 해야하나?
4. 인권경영, 어떻게 해야 하나?
5. 인권경영, 이렇게 할거야!

본문내용

1. 시작하기
강의 계획
강의 주제
-‘기업과 인권’의 통합적 이해를 통한 인권문화 조성

강의 제목
-생각과 조직문화의 프레임을 바꾸자

강의 목표
.인권의 기본개념과 인권경영의 필요성을 이해하고 설명할 수 있다
.정보원의 인권이슈를 발견하고 업무 수행과정에 반영할 수 있다.

강의 대상
사회보장정보원 직원 55명(복지정책 지원 및 집행)

대상별 특성
.평균연령 30대 후반, 남녀비율 6대4 / 전산직 53%(수급자발굴 지원), 행정직 29%(시설평가), 연구직 18%(정보화 및 복지정책 연구)
.교육경험(1회), 인권경영 인지도(보통), 인권경영 교육 필요성 인식(높음)
.권위주의적 조직문화*(상위직 대부분은 공무원, 기존 공공기관 출신)
※ 2009년도에 설립한 ‘복지정보화 지원 및 집행 업무’ 수행 준정부기관

2. 인권경영과 인권
인권 경영이란?
‘인권경영’이란?
경영활동 과정에서 내부 구성원의 인권을 침해하지 않을 뿐만 아니라 기업 활동과 관련된 공급망, 소비자 등 모든 이해관계자의 인권을 침해하지 않기 위해 인권을 기본적 요소로 고려하는 경영원칙

인권이란 뭘까?
인권이란?(헌법10조)
모든 국민은
인간으로서의
존엄과 가치를 가지며,
행복을 추구할 권리를 가진다.

국가는 개인이 가지는 불가침의 기본적 인권을 확인하고,
이를 보장할 의무를 진다

참고자료

· 없음