논리적 사고의 프레임워크 로직 트리 Logic Tree

소개

로직 트리와 함께 이슈 트리라는 용어도 자주 사용됩니다. 로직 트리와 이슈 트리를 동일하게 보는 시각도 있고, 이슈 트리는 이슈 해결 목적에 국한하고 어떤 대상의 논리적인 구조를 파악하는 것은 모두 로직 트리라고 포괄적으로 보는 시각도 있습니다. 이 경우에는 이슈 트리를 특수 목적의 로직 트리라고 볼 수 있습니다.
본 자료에서는 이슈 트리로서의 로직 트리가 아니고 포괄적인 개념에서의 로직 트리에 대한 내용을 담고 있습니다.

목차

1.로직 트리란 무엇인가 ?
2.로직 트리는 왜 사용하는가 ?
3.로직 트리는 어떻게 만드는가 ?
4.로직 트리의 종류는 ?
5.발전된 학습을 위한 조언

본문내용

1. 로직 트리(Logic Tree)란 무엇인가 ?
로직 트리란 주어진 문제의 분석 또는 과제의 해결을 목적으로 문제나 과제를 구조화하는 기법이다. 이는 컨설팅 회사 맥킨지에서 문제해결 및 컨설팅에 사용하는 사고기법으로서 세분화된 문제나 과제가 펼쳐지는 것이 마치 나뭇가지가 뻗어나가는 것과 같은 모습처럼 보이며 논리적 질서를 갖추고 있어서 '로직 트리'라고 이름이 붙여졌다

[로직 트리의 기본 구조]
로직 트리는 왼쪽에 가장 상위의 대상이 놓이고 오른쪽으로 가지가 뻗어 나가듯이 선을 그어서 하위 범위를 확장하는 구조를 갖는다. 가장 이해하기 쉬운 기본형은 상위의 박스로부터 3개씩 나누어 세분하는 형태이다. 3개씩 나누는 것을 기본형으로 하는 이유는, ‘매직 넘버 3’로 알려진 숫자 3이 갖는 속성 때문이다. 현실적으로 분류의 개수는 대상에 따라 다양하지만 결과물의 전달을 용이하게 하기 위해서 염두에 둘 필요는 있다.

매직넘버 3
인간의 뇌는 하나의 사실(현상)에 대해 기껏해야 세 가지 정도밖에 기억할 수 없다고 한다. 바꾸어 말하면, 말하고자 하는 사실에 대해 세가지로 요약했을 때 인간은 가장 잘 기억할 수 있다는 말이다. 그래서 동서고금을 막론하고 3이라는 숫자에서 우리는 완성을 느끼곤 한다.
이를 가장 잘 표현하는 단어가 바로 'Magic Number 3'이다. 매직 넘버 3(Magic Number 3)은 세계적인 경영컨설팅 회사인 맥킨지에서 어떤 경우든지 세 가지로 요약하여 문제를 해결해나가는 방식을 사용하였고, 그로 인해 큰 효과를 얻게 되면서 유명해진 용어이다.
원칙을 알면 실천은 쉽다. 이제 우리에게 남은 것은 수집된 정보로부터 얻을 수 있는 핵심을 의식적으로 세 가지로 정리하는 방법에 대한 연구와 노력이다.
기억하라. 명강사는 늘 우리가 기억할 것이 세 가지가 있다고 얘기한다.

참고자료

· HR 인스티튜트. 2014. 『로지컬씽킹의 기술』. 현창혁 옮김. 비즈니스북스
· 테루야 하나코오카다 ∙ 오카다 케이코. 2002. 『로지컬 씽킹』. 김영철 옮김. 일빛
· 현경택. 2013. 『기획력 강의』. 동문통책방
· 기와세 마고토. 2004. 『전략사고 컴플리트북』. 현창혁 옮김. 일빛
· 호소야 이사오. 2008. 『지두력』. 홍성민 옮김. 이레
· 박신영. 2013. 『기획의 정석』. 세종서적