[경영학원론] 전쟁과 경영 - 클라우제비츠에게 배우는 전략의 지혜

소개

먼저, 책의 내용은 꽤 어려운 편에 속했다. 정말 책을 가까이하고 평소에도 조금은 전문적인 내용에 익숙한 사람이라면 아마도 그리 어렵지 않았으리라 생각된다. 하지만, 좋은점이 있다면 읽는 내내 내용의 어려움으로 깊이 생각할 수 있는 계기를 마려해 주었고, 무엇보다 내용이 마음에 깊이 와닿는것이 많이 있었다.

경영은 경제와 심리,마케팅등, 종합적으로 알면 그 유용성이 더욱 발휘되는것처럼, 이 책은 전쟁을 통한 전략가의 사상을 소개하며, 그 내용을 경영전략이라는 부분에 접합시킴으로 인간의 내면에 대해 아리송했던 부분을 꼭 집어서 정리해주는 듯한 느낌이었다.

총체적으로 평가하자면, 내겐, 읽는 내내 클라우제비츠를 알아가는 기쁨을 느끼게 해주었고, 어려웠지만 좋은 내용을 담았던 책이었다

목차

옮긴이의 글 불안정한 환경에서 해답찾기
서막 클라우제비츠는 누구인가

오늘에서 본 클라우제비츠 경영자를 위한 전략론
『전쟁론』에서 발견하는 경영 전략
역사 속의 클라우제비츠
클라우제비츠 전략론의 기본 원칙
군사 전략과 경영 전략

1장 천재는 전장에서 만들어진다
희미한 빛을 찾는 힘
이론은 교리가 아니다

2장 불확실성 속에서 빛나는 이성
내가 적을 지배하는 것만큼 적도 나를 지배한다
마찰을 알아야 승리한다

3장 전략 : 전체 행동의 조용한 조화
전술과 전략
전략은 단순하나 쉽지 않다
공격과 방어
전략의 요소
전략의 역동성

4장 군인의 미덕은 훈련되는 것이다
도덕적 힘도 전략이다
군사적 미덕은 가장 중요한 정신 능력이다
사령관의 정신적 미덕

5장 전략을 넘어서
전쟁은 수단이다

본문내용

19세기 유럽과 오늘날의 기업이 직면해 있는 한 가지 특징이 있다면, 그것은 한 치 앞을 볼 수 없는 불확실성의 안개에 둘러싸여 있다는 것이다. 기존의 모든 규칙은 효력을 잃고, 빛나는 이성과 실천력을 갖춘 사람만이 돌파할 수 있는 상황이 바로 지금이다. 하지만 이러한 불확실성은 새로운 사고를 가능하게 하며, 이로써 더 가치 있는 진실을 밝힐 수 있는 기회이기도 하다.

클라우제비츠는 이러한 불확실성의 시대에 전략의 본질을 탐구했다. 그는 나폴레옹이 러시아에서 퇴각할 때부터 워털루 전투에서 패배할 때까지 각종 전투를 지휘한 명민한 장군이었다. 그가 전장에서의 경험을 살려 썼던 『전쟁론』은 무질서한 시대에서 사상을 체계화하고 불안정한 환경에서 일관성 있는 전략을 제시하는 새로운 방식을 창조한 불후의 역작으로 인정받고 있다. 특히 『전쟁론』은 모호한 상태로 있던 전략의 본질을 규명하고 이를 구사하는 장군의 역할을 밝히는 면에서 돋보인다.

비즈니스가 전쟁과 완벽히 부합되지 않는 것이 사실이지만, 그럼에도 불확실성 속의 비즈니스를 고민할 때 전쟁을 사고하는 것은 바로 전략의 본질에 접근하는 길을 찾기 위해서이다. 비즈니스에 전략의 개념을 도입해 기업의 경쟁우위 방안을 제시한 보스턴컨설팅그룹은 이 책에서 『전쟁론』 중 전략에 관련된 부분을 오늘날의 경영현실에 맞게 재해석하였다

참고자료

· 전쟁과 경영 : 클라우제비츠에게 배우는 전략의 지혜
· 보스턴컨설팅 전략연구소 | 21세기북스 | 2002년 01월